PMP備考每日試題(231221)
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1、一項活動的歷時為4天,最早開始日期為10日,最遲開始日期為19日。沒有非工作日。根據以上信息,可以總結出什么?
A.該活動總時差是9天。
B.該活動最早完成日期是14日結束時。
C.該活動最遲完成日期是25日。
D.如果分配雙倍資源的話,可以在兩天之內完成此活動。
2、假設時范圍啟動過程的有效輸出。執行項目前,每個假設必須被確定為:
A.約束條件
B.風險
C.可交付成果
D.問題
3、以下哪項不是風險管理過程的輸入?
A.歷史資料
B.經驗教訓
C.WBS
D.項目狀態報告
4、以下哪項因為允許對工作進行系統評估所以在識別風險時非常有用?
A.項目章程
B.設計規范
C.項目流程圖
D.WBS
5、項目管理中的一些保證使買方在一定程度上確信最終產品將滿足要求。但是如果這些擔保失敗了,也意味著給賣方帶來未來成本或成本風險。這四種明確的(相對于暗示的)保證是:
A.范圍、成本、進度、質量
B.設計、安全、制造、功能
C.可操作性、功能、可維護性、可維修性
D.設計、工藝、設備、性能(過程)
(231220)答案
1、A
2、A
3、C
4、B
5、B