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　　1、以下哪項是滿足客戶實際需求的質量特征？

　　A.符合規范

　　B.適合使用

　　C.安全性和環境

　　D.高等級

　　2、如果完工比例是60%，完工預算是20000美元，實際成本（實際成本或已完成工作實際成本15000美元。則成本偏差（CV）和進度計劃（SV）偏差是多少？

　　A.信息不充分，無法計算CV和SV.

　　B.CV=SV=-3000美元

　　C.CV=-3000美元、SV=+3000美元

　　D.CV=-3000美元、信息不充分無法計算SV

　　3、客戶通知你項目必須提前兩天完工。你將如何處理？

　　A.告訴客戶項目的關鍵路徑不允許提前完成項目。

　　B.向老板匯報。

　　C.召開項目小組會議，商量在關鍵路徑上進行趕工或快速跟進法的方案。

　　D.努力工作，觀察下月的項目狀態。

　　4、某項目經理受聘于A公司參與一個競爭性投標。在授標之前，項目經理從A公司辭職并受聘于B公司。B公司也是一個投標者。B公司的銷售經理要求項目經理加入銷售戰略會議。項目經理應該如何反應？

　　A.拒絕邀請。慧翔天地

　　B.參加會議但是不提供任何可能危及競標過程結果的信息。慧翔天地

　　C.參加會議并且提出建議幫助B公司競標成功。慧翔天地

　　D.探討A公司的某些銷售戰略，簡短的提供可以讓B公司受益很小的答案。慧翔天地

　　5、工作分解結構中的每一項都被標以一個獨特的標示符。標示符的名稱是什么？

　　A.質量檢測標示符

　　B.帳目圖表

　　C.項目活動編碼

　　D.帳目編碼

PMP備考每日試題（231222）點擊跳轉

      （231222）答案

　　1、B

　　2、A

　　3、A

　　4、B

　　5、C