受疫情影響，慧翔天地目前面授班皆轉為直播+錄播形式進行授課，由于外專局公布取消六月份PMP考試報名，且PMP考試改版也推遲到2020年12月，因此九月份報名人數肯定是非常之多，畢竟少了一次考試，所以我們一定要提前報名，否則可能連英文報名都報不上了。大家在注意自身安全的同時要密切關注慧翔天地官網，一旦6月份PMP考試時間進行了變動，小編會第一時間公布在官網。

       每期慧翔天地小編都會附上10~15道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢、PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP刷題學習交流QQ群：667625965（點擊一鍵加群，進群獲取更多試題）

　　11：有個土地開發商老板，跟市政府關系密切。現在公司要建一條路，按相關方管理策略需要和他溝通。土地開發商老板在它的公司人很少會用到這條路，請問項目經理對他應使用什么策略

　　A：令其滿意

　　B：隨時告知

　　C：監督

　　D：重點管理

　　12：一個項目需要尋找供應商合作，于是PM找了一個曾經合作過的供應商。PM這么做缺少了什么？

　　A：對供應商的能力認知

　　B：合同

　　C：談判

　　D：職能部門參與

　　13：指導委員會懷疑進度報告是否遵循公司的方法論。若要確保報告的可靠性，項目經理應該怎么做？

　　A：開展質量審計

　　B：要求所有項目團隊成員審查報告

　　C：要求另一名項目經理評估報告

　　D：向指導委員會發送額外信息

　　14:在執行IT項目時，項目經理警告，由于當地經常停電，主服務器可能會死機。項目經理簽署合同，從當地公司額外租用一臺服務器。項目經理使用的是什么策略？

　　A：分享

　　B：轉移

　　C：減輕

　　D：增強

　　15:項目經理在一次酒會上聽說，競爭對手的投標報價比我們的低，項目經理應該怎么做：

　　A：以競爭對手的報價為參考，修改我們的報價

　　B：按原計劃報價投標

　　C：投入資源，證實該信息

　　D：服競爭對手，保持價格一致

　　16:在一個項目的執行階段，客戶希望讓IT總監參與剩余可交付成果的批準過程。該名IT總監在項目中是一個重要角色，但是被識別為一個高層次/低利益同事。由于在項目開始時只收集到高利益干系人的需求，這危及剩余可交付成果的批準，項目經理下一步應該怎么做？

　　A：更新風險登記冊，并將此識別為可能導致延期的風險

　　B：暫停項目執行，直至收集到該名IT總監的所有需求

　　C：要求客戶代表簽發一項變更請求

　　D：向客戶解釋在這個階段提出變更的影響?

　　17:某項目公開招標，項目經理希望各個潛在供應商獲得的信息能夠保證一致性，招標信息應該被張貼在哪里？

　　A：公司公開的采購信息網站上

　　B：采購邀請書

　　C：SOW

　　D：其他采購文件

　　18:在將可交付成果所有權轉移給項目管理計劃中定義的項目相關方之前，項目經理發現其中一個項目可交付成果未完成。在審查工作分解結構（WBS）詞典理解工作描述后，相關方對誰該負責該交付成果意見不一致。為避免這種情況，應該事先審查什么?

　　A：范圍基準

　　B：執行、負責、咨詢和知情（RACI）矩陣

　　C：事業環境因素

　　D：工作分解結構（WBS）

　　19:相關方提供資金又積極參與活動，相關方類型？

　　A：中立

　　B：反對

　　C：支持

　　D：領導

　　20:項目經理發現一個重大項目的可交付成果存在顯著缺陷，這正在執行哪一個項目管理過程？

　　A：管理質量

　　B：控制質量

　　C：制定質量管理計劃

　　D：統計抽樣

      PMP備考每日十題（200307）點擊跳轉

　　（200307）答案

　　1、正確答案：D

　　解析：發起人權利大，利益大

　　2、正確答案：C

　　解析：實際花費已經超過最高限價，按照固定總價加激勵合同類型只支付實際價格

　　3、正確答案：B

　　解析：對于權力大，利益中下的相關方應采用高層次的報告方法溝通

　　4、正確答案：D

　　解析：談判協商解決是處理爭議和索賠的最好方法

　　5、正確答案：D

　　解析：審查相關方管理策略，按照事先規劃的相關方管理策略與相關方溝通

　　6、正確答案：B

　　解析：是否需要采購需要決策，題干計算的數據是決策的輸入項

　　7、正確答案：C

　　解析：應急儲備=5000*（0.2+0.4+0.4+0.9）=9500

　　8、正確答案：D

　　解析：若不給項目綜合指標帶來消極影響，使用優秀人員屬于開拓策略

　　9、正確答案：A

　　解析：緊密矩陣是指集中辦公，面對面的溝通最有效果

　　10、正確答案：D

　　解析：沒有多余的經費支撐，不能通過趕工壓縮工期，可以選快速跟進