每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、項目團隊發現項目有可能暴露于重大財務風險中，若要管理這類風險，應該使用哪種策略?

　　A、回避

　　B、分享

　　C、轉移

　　D、項目經理忽略了風險

　　2、下列哪項審計將由項目管理辦公室執行，來核實項目是否使用正確的項目管理方法?

　　A、合規性

　　B、績效

　　C、最佳實踐和標準

　　D、質量

　　3、A government-approved taxation change must be implement ed in six months,what should the project manager do

　　一項政府批準的稅收變更必須在六個月內實施。項目經理應該做什么

　　A、Inform all relevant stakeholders of the change and the identified response.將該變更與確定的應對措施通知給所有相關相關方。慧翔天地

　　B、Include the change in the project cost estimate,and inform all relevant stakeholders.將該變更包含在項目成本估算中.并通知所有相關相關方。慧翔天地

　　C、Meet with all relevant stakeholders to discuss its impact.與所有相關相關方開會，討論其影響。慧翔天地

　　D、Meet with appropriate departments to communicate the agreed upon project response to all stakeholders.與相關部門開會.向所有相關方傳達商定的項目應對措施。慧翔天地

　　4、在一個項目執行中途，客戶提出增加兩個高級經理參與項目。這將主要影響以下哪項項目管理計劃附件?

　　A、配置管理計劃

　　B、范圍管理計劃

　　C、風險管理計劃

　　D、溝通管理計劃

　　5、項目最終產品被驗收后，承包商必須解決幾個已記錄的小問題，客戶批準解決方案并接受實施計劃。管理層希望將項目經理分配到另一個關鍵項目上。項目經理應該怎么做?

　　A、根據問題管理程序處理已記錄的問題

　　B、將該問題記錄為經驗教訓

　　C、與承包商協商，提前交付已糾正的問題

　　D、繼續結束采購過程

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      （240401）答案

　　6、D

　　7、A

　　8、A

　　9、C

　　10、C