每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、在風險登記冊中的一個風險在項目后期發生，應對這種情況的最有效措施是什么?（）

　　A、使用管理儲備

　　B、執行定量風險分析

　　C、執行定性風險分析

　　D、使用應急儲備

　　7、項目經理召開月會，演示團隊已完成哪些工作，項目相關方以及核心團隊均參加了會議，項目經理通過召開這些會議確保以下哪項?

　　A、滿足項目相關方的期望

　　B、讓核心團隊參與

　　C、管理新的項目相關方需求

　　D、核心團隊能夠告知項目相關方所遇到的風險和潛在問題

　　8、項目的發起人希望能夠按某種頻率獲取信息，這種內容在何處定義?

　　A、需求管理計劃。慧翔天地

　　B、溝通管理計劃。慧翔天地

　　C、進度管理計劃。慧翔天地

　　D、相關方管理計劃。慧翔天地

　　9、項目經理獲得項目相關方的高層次參與，相互間是成熟、值得信賴和協作的。

　　項目經理有效地利用哪一項來建立融洽的關系?

　　A、專家判斷

　　B、談判技能

　　C、外向性

　　D、人際關系技巧

　　10、當地氣象臺剛剛發布了緊急暴風雨警報，預計2小時后有大暴風雨。你們正在執行的項目的某個部位需要特別保護。團隊中的兩名成員對如何保護這個部位有很大的意見分歧，并為此爭論不休。你發現這個情況之后，應該如何解決他們之間的爭論?（）

　　A、鼓勵他們繼續爭論，以求得最好的保護方法

　　B、要求他們采用折中的保護方法

　　C、強行要求采用某種保護方法

　　D、要求他們征求其他成員的意見

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      （240423）答案

　　1、A

　　2、B

　　3、A

　　4、B

　　5、B