每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、制定項目工作分解結構（WBS））時，項目經理應查閱哪一份管理計劃。

　　A、采購管理計劃

　　B、范圍管理計劃

　　C、風險管理計劃

　　D、資源管理計劃

　　7、項目經理在項目初期進行風險分析時，預測到項目在進行中會受到颶風的影響，結果在項目執行時，颶風真的發生了，并給項目帶來了很大影響，項目經理接下來應該怎么做?

　　A、更新風險登記冊

　　B、獲得指導委員會的意見

　　C、相應變更團隊成員的態度

　　D、避免任何變更

　　8、A project's deliverable must comply with legal guidelines.T o ensure these standards are met.the project manager implements training for the project team on these guidelines.The cost of the training should be assigned to which of the following?()

　　項目的可交付成果必須遵守法律準則。為了確保這些標準得到滿足，項目經理根據這文些準則對項目團隊進行培訓。培訓費用應分配給下列哪一項?（）

　　A、Appraisal costs評估成本。慧翔天地

　　B、Prevention costs預防成本?；巯杼斓?/p>

　　C、Internal failure costs內部故障成本。慧翔天地

　　D、External failure costs外部失敗成本?；巯杼斓?/p>

　　9、以下是對項目質量管理進行裁剪的考慮，除了:

　　A、標準與法規合規性

　　B、政策合規性和審計

　　C、持續改進

　　D、相關方管理

　　10、項目經理了解到項目的進度績效指數（SPI）為0.77，項目經理應該怎么做?

　　A、更新成本基準

　　B、更新進度基準

　　C、分析關鍵路徑上的績效

　　D、分析項目管理計劃

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      （240505）答案

　　1、B

　　2、C

　　3、B

　　4、A

　　5、B