PMP備考每日試題(240517)
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1、A project manager identifies a simple change that will improve product quality without impacting the project budget.What should the project manager do?
一名項目團隊成員確定了一個簡單的變更可以在不影響項目預算的情況下提高產品質量。項目經理應該做什么?
A、Ask the sponsor for their advice regarding the suggest ed change.請求發起人對所提議的變更提出建議。
B、After reviewing the change,include it in the quality management plan.在審查變更之后,將其包含在質量管理計劃中。
C、Meet with the team member to assess the impact,and follow the change control process.與團隊成員開會以評估影響,并遵循變更控制過程。
D、Have team members include it in their assignments as quickly as possible.讓團隊成員盡快將其包含在其分配的任務中。
2、項目己接近完工,董事總經理堅定地認為;該產品令公司效率提高30%,然而許多最終用戶抱怨產品難以使用,項目經理應該怎么做?
A、請求其他最終用戶提供意見
B、說服董事總經理重新考慮一些產品功能
C、收集負面用戶反饋,并簽發變更請求
D、收集用戶反饋并審查商業論證
3、每個組織都要為實現目標而開展工作。組織的工作可分為項目和運營兩大類。項目與運營在產品生命周期的以下時間相互交叉,除了∶
A、在項目執行階段。慧翔天地
B、在項目收尾階段。慧翔天地
C、在產品更新改造時。慧翔天地
D、在提高運營水平時。慧翔天地
4、當地政府和學校管理人員連續四周開會,討論商定一個預算嚴格的學校翻新項目范圍。他們應采用下列哪項工具或技術?
A、滾動式規劃問
B、假設情景分析
C、產品分析
D、分解
5、下面哪一個不是規劃范圍管理的輸入?
A、項目管理計劃
B、項目范圍說明書
C、項目章程
D、事業環境因素
(240516)答案
6、C
7、B
8、B
9、A
10、A