每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間、PMP@報(bào)考條件、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　1、After the customer accepts the project deliverable,the project manager begins archiving the project documents.Meanwhile the project manager is assigned to a new,highly visible project before closure of the earlier project is complete What should the project manager do

　　在客戶驗(yàn)收項(xiàng)目可交付成果后，項(xiàng)目經(jīng)理開始存檔項(xiàng)目文件。同時(shí).在完成前一個(gè)項(xiàng)目的收尾工作之前.項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一個(gè)新的、引人注目的項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做

　　A、Consult with stakeholders from the earlier project.與前一個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)方商量。

　　B、Close the project according to the project management plan.按照項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目收尾。

　　C、Complete the company's minimum records retention requirements.完成公司的最低記錄保存要求。

　　D、Start working on the new project.開始在新項(xiàng)目上工作。

　　2、A project manager receives a change request.The change request impacts the project schedule.There is uncertainty about who should make the decisions for the change request implementation.which documents need to be updated?

　　項(xiàng)目經(jīng)理接到一個(gè)變更請(qǐng)求。該變更請(qǐng)求會(huì)影響到項(xiàng)目進(jìn)度。對(duì)于誰(shuí)應(yīng)該對(duì)變更請(qǐng)求的執(zhí)行做出決定存在不確定性。下列哪一份文件需要更新?（）

　　A、Quality plan and risk register

　　質(zhì)量計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

　　B、Communications plan and risk register

　　溝通計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

　　C、Project plan and change management plan

　　項(xiàng)目計(jì)劃和變更管理計(jì)劃

　　D、Change management plan and risk register

　　變更管理計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

　　3、項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文件表明，在項(xiàng)目過(guò)程中的歷史資料利用較差。要找到根本原因，用下列哪種工具?

　　A、魚骨圖

　　B、控制圖

　　C、流程圖

　　D、直方圖

　　4、下列哪種情況會(huì)經(jīng)常使用到參數(shù)估算?

　　A、詳細(xì)信息數(shù)量有限。慧翔天地

　　B、成本和工期準(zhǔn)確性十分重要。慧翔天地

　　C、時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)確性十分重要。慧翔天地

　　D、無(wú)法提供歷史數(shù)據(jù)。慧翔天地

　　5、項(xiàng)目經(jīng)理的前老板打電話對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理之前的項(xiàng)目表示不滿。因?yàn)轫?xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后，設(shè)備操作員不理解用戶手冊(cè)的操作說(shuō)明。項(xiàng)目經(jīng)理以下哪個(gè)過(guò)程執(zhí)行得不夠徹底?

　　A、執(zhí)行質(zhì)量保證

　　B、結(jié)束項(xiàng)目或階段

　　C、控制范圍

　　D、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

PMP備考每日試題（240528）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （240528）答案

　　6、B

　　7、C

　　8、C

　　9、D

　　10、C