PMP備考每日試題(240529)


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1、After the customer accepts the project deliverable,the project manager begins archiving the project documents.Meanwhile the project manager is assigned to a new,highly visible project before closure of the earlier project is complete What should the project manager do
在客戶驗收項目可交付成果后,項目經(jīng)理開始存檔項目文件。同時.在完成前一個項目的收尾工作之前.項目經(jīng)理被任命管理一個新的、引人注目的項目。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做
A、Consult with stakeholders from the earlier project.與前一個項目的相關(guān)方商量。
B、Close the project according to the project management plan.按照項目管理計劃進(jìn)行項目收尾。
C、Complete the company's minimum records retention requirements.完成公司的最低記錄保存要求。
D、Start working on the new project.開始在新項目上工作。
2、A project manager receives a change request.The change request impacts the project schedule.There is uncertainty about who should make the decisions for the change request implementation.which documents need to be updated?
項目經(jīng)理接到一個變更請求。該變更請求會影響到項目進(jìn)度。對于誰應(yīng)該對變更請求的執(zhí)行做出決定存在不確定性。下列哪一份文件需要更新?()
A、Quality plan and risk register
質(zhì)量計劃和風(fēng)險登記冊
B、Communications plan and risk register
溝通計劃和風(fēng)險登記冊
C、Project plan and change management plan
項目計劃和變更管理計劃
D、Change management plan and risk register
變更管理計劃和風(fēng)險登記冊
3、項目的經(jīng)驗教訓(xùn)文件表明,在項目過程中的歷史資料利用較差。要找到根本原因,用下列哪種工具?
A、魚骨圖
B、控制圖
C、流程圖
D、直方圖
4、下列哪種情況會經(jīng)常使用到參數(shù)估算?
A、詳細(xì)信息數(shù)量有限。慧翔天地
B、成本和工期準(zhǔn)確性十分重要。慧翔天地
C、時間和風(fēng)險準(zhǔn)確性十分重要。慧翔天地
D、無法提供歷史數(shù)據(jù)。慧翔天地
5、項目經(jīng)理的前老板打電話對項目經(jīng)理之前的項目表示不滿。因為項目投入運(yùn)營后,設(shè)備操作員不理解用戶手冊的操作說明。項目經(jīng)理以下哪個過程執(zhí)行得不夠徹底?
A、執(zhí)行質(zhì)量保證
B、結(jié)束項目或階段
C、控制范圍
D、識別風(fēng)險
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(240528)答案
6、B
7、C
8、C
9、D
10、C
