每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、一個設計項目經歷了兩個月后，客戶要求修改產品，項目經理對此事并不知情。在最終測試階段，測試結果和計劃規定的不符。這是以下哪個問題造成的?（）

　　A、范圍控制

　　B、管理溝通

　　C、質量控制

　　D、管理相關方參與

　　7、在項目范圍說明書中明確說明本項目不包括哪些內容，有助于（）。

　　A、項目按時完成

　　B、項目在預算內完成

　　C、項目在規定的范圍內完成。

　　D、管理相關方對項目的期望

　　8、The price of equipment required to complete a project task in creases by 50 percent.,What should the project manager d o first?

　　完成一項目任務所需的設備價格上漲了50%.項目經理首先應該怎么做?

　　A、Submit a change request for the approval of additional funds.提交變更請求以批準額外資金

　　B、Issue a change request to reduce the scope to maintain the original budget.簽發變更請求以減少范圍，保持原始預算

　　C、Conduct a cost-benefit analysis to determine the impact on the budget.進行成本效益分析，以確定對預算的影響

　　D、Negotiate a lower price with the supplier.與供應商協商一個較低的價格

　　9、A lengthy construction project encountered some issues during the procurement process,which continue to occur.During an investigation,some team members want to know when they should capture lessons learned.How should the project manager respond?

　　一個漫長的施工項目在采購過程中遇到一些問題，這些問題還在繼續發生在調查過程中，—些團隊成員希望知道他們應該在何時收集經驗教訓項目經理應該如何答復

　　A、During and shortly after;the project's life cycle.在項目生命周期期間和之后不久

　　B、At the end of the project.在項目收尾時

　　C、At the end of the project phase.在項目階段收尾期間

　　D、At each learning level.在每個學習關口

　　10、某一重大項目處于規劃風險階段。項目經理被告知，要針對項目復雜性制定出對應的風險管理措施，這類風險屬于以下哪種情況?（）

　　A、變異性風險

　　B、模糊性風險

　　C、事件性風險

　　D、宏觀性風險

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      （240614）答案

　　1、B

　　2、D

　　3、A

　　4、A

　　5、B