每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間、PMP@報(bào)考條件、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　1、為制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理與相關(guān)資源合作，并獲得必要批準(zhǔn)，審查計(jì)劃之后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)以及對(duì)他們的期望感到困惑。若要避免這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

　　A、制定更為詳細(xì)的角色和職責(zé)

　　B、召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)（kick-offmeeting）

　　C、制定溝通管理計(jì)劃

　　D、提供一份項(xiàng)目章程

　　2、在項(xiàng)目執(zhí)行階段.一名項(xiàng)目相關(guān)方要求項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)新過(guò)程的優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

　　A、執(zhí)行實(shí)施整體變更控制過(guò)程

　　B、與過(guò)程專(zhuān)家一起審查項(xiàng)目

　　C、將優(yōu)化項(xiàng)目分配給團(tuán)隊(duì)

　　D、拒絕范圍蔓延企圖

　　3、項(xiàng)目的工期5個(gè)月，最初的費(fèi)用撥款總額30000美元，目前處在第3個(gè)月。項(xiàng)目前兩個(gè)月的總支出是12.500美元，項(xiàng)目完工部分超過(guò)進(jìn)度并符合預(yù)算。請(qǐng)問(wèn)項(xiàng)目的成本差異是∶

　　A、大于零

　　B、小于零

　　C、零

　　D、無(wú)法判斷

　　4、具有整個(gè)產(chǎn)品愿景的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人要去提供詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該話時(shí)間規(guī)劃什么？

　　A．具有決定確定性的立即任務(wù)，以及產(chǎn)品成功而必須完成的結(jié)束任務(wù)

　　B．具有一定確定性的結(jié)束到結(jié)束項(xiàng)目

　　C．具有可接受、低確定的結(jié)構(gòu)到結(jié)束項(xiàng)目

　　D．具有較高確定性的立即任務(wù)，以及具有較低確定性的即將到來(lái)的任務(wù)

　　5、項(xiàng)目相關(guān)方要求項(xiàng)目經(jīng)理分別報(bào)告間接成本和直接成本。以下哪項(xiàng)屬于直接成本?（）

　　A、總部電話服務(wù)成本

　　B、新員工崗位培訓(xùn)

　　C、辦公樓水電支出

　　D、項(xiàng)目員工工資

　　PMP備考每日試題（240617）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （240617）答案

　　6、B

　　7、B

　　8、C

　　9、B

　　10、D