每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進行了解。

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　　1、為制定項目管理計劃，項目經(jīng)理與相關(guān)資源合作，并獲得必要批準(zhǔn)，審查計劃之后，項目團隊對項目目標(biāo)以及對他們的期望感到困惑。若要避免這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

　　A、制定更為詳細(xì)的角色和職責(zé)

　　B、召開項目啟動大會（kick-offmeeting）

　　C、制定溝通管理計劃

　　D、提供一份項目章程

　　2、在項目執(zhí)行階段.一名項目相關(guān)方要求項目經(jīng)理加入一個新過程的優(yōu)化項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

　　A、執(zhí)行實施整體變更控制過程

　　B、與過程專家一起審查項目

　　C、將優(yōu)化項目分配給團隊

　　D、拒絕范圍蔓延企圖

　　3、項目的工期5個月，最初的費用撥款總額30000美元，目前處在第3個月。項目前兩個月的總支出是12.500美元，項目完工部分超過進度并符合預(yù)算。請問項目的成本差異是∶

　　A、大于零

　　B、小于零

　　C、零

　　D、無法判斷

　　4、具有整個產(chǎn)品愿景的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人要去提供詳細(xì)的項目計劃，敏捷項目團隊?wèi)?yīng)該話時間規(guī)劃什么？

　　A．具有決定確定性的立即任務(wù)，以及產(chǎn)品成功而必須完成的結(jié)束任務(wù)

　　B．具有一定確定性的結(jié)束到結(jié)束項目

　　C．具有可接受、低確定的結(jié)構(gòu)到結(jié)束項目

　　D．具有較高確定性的立即任務(wù)，以及具有較低確定性的即將到來的任務(wù)

　　5、項目相關(guān)方要求項目經(jīng)理分別報告間接成本和直接成本。以下哪項屬于直接成本?（）

　　A、總部電話服務(wù)成本

　　B、新員工崗位培訓(xùn)

　　C、辦公樓水電支出

　　D、項目員工工資

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      （240617）答案

　　6、B

　　7、B

　　8、C

　　9、B

　　10、D