每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP?報(bào)考時間、PMP?報(bào)考條件、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?報(bào)考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　6、A project's progress is slower than planned and threatens the delivery date.The project manager determines that a key reason for this issue is an unexpected high number of defects found during functional testing that will require rework.What should the project manager have done to prevent this issue?

　　一個項(xiàng)目的進(jìn)度比計(jì)劃的慢，并威脅到交付日期。項(xiàng)目經(jīng)理確定這個問題的一個關(guān)鍵原因是在功能測試期間發(fā)現(xiàn)了大量需要返工的異常缺陷。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做些什么來防止這個問題?（）

　　A、Used statistical tools to compare the amount of rework in this project with other projects and adjust project deadlines appropriately

　　使用統(tǒng)計(jì)工具比較這個項(xiàng)目與其他項(xiàng)目的返工數(shù)量，并適當(dāng)調(diào)整項(xiàng)目期限。

　　B、Ensured requirements are reviewed and approved by the testing team prior to the start of development

　　確保需求在開發(fā)開始之前由測試團(tuán)隊(duì)審查和批準(zhǔn)。

　　C、Arranged a meeting with the project sponsor to consider reducing the project scope

　　與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排了會議，考慮減少項(xiàng)目范圍。

　　D、Mitigated the project deadline risk by outsourcing the development team

　　通過外包開發(fā)團(tuán)隊(duì)減輕項(xiàng)目期限風(fēng)險(xiǎn)

　　7、你是海洋石油開采項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。由于你不能計(jì)劃所有不測事件，你設(shè)立了應(yīng)急儲備金，包括處理已知風(fēng)險(xiǎn)或未知風(fēng)險(xiǎn)的時間、資金或資源。這是哪項(xiàng)的例子∶

　　A、風(fēng)險(xiǎn)回避，用應(yīng)急儲備金避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生

　　B、風(fēng)險(xiǎn)接受，用應(yīng)急儲備金接受風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生

　　C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，因?yàn)閼?yīng)急儲備使項(xiàng)目成本提高

　　D、不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，因?yàn)閼?yīng)識別并慮及所有風(fēng)險(xiǎn)

　　8、你的團(tuán)隊(duì)剛剛遇到了一些預(yù)料之外的問題。經(jīng)過詳盡的掙值分析，項(xiàng)目的進(jìn)度績效指數(shù)是0.54，成本績效指數(shù)是1.3。另外客戶剛剛要求了一項(xiàng)重要的變更。請問你應(yīng)該怎么做?

　　A、就進(jìn)度延期告知管理層

　　B、就成本超支告知管理層

　　C、就范圍變更告知管理層

　　D、拒絕所要求的變更

　　9、兩名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對某些解決方案意見不一致，在兩名團(tuán)隊(duì)成員之間造成緊張氣氛，項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么辦?

　　A、在風(fēng)險(xiǎn)管理日志中記錄該問題

　　B、將沖突作為問題對待，通過檢查備選方案來解決

　　C、將沖突上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人

　　D、連夜考慮該問題，并在早晨做決定

　　10、After a project review,the project manager asks a summarize of all the incidents and then prioritize the incidents.Which method should be used?()

　　在一次項(xiàng)目審查后，項(xiàng)目經(jīng)理咨詢風(fēng)險(xiǎn)問題匯總并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級排序。此過程需要用到哪種方法?（）

　　A、Probability Impact Matrix

　　概率影響矩陣

　　B、PERT

　　三點(diǎn)估算

　　C、Risk Assessment

　　風(fēng)險(xiǎn)評估

　　D、Risk ranking

　　風(fēng)險(xiǎn)等級

　　PMP備考每日試題（240620）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （240620）答案

　　1、B

　　2、A

　　3、C

　　4、D

　　5、D