每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP?報(bào)考時(shí)間、PMP?報(bào)考條件、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?報(bào)考資格測評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　6、一個(gè)新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理獲得一份活動(dòng)清單以及一份公司已經(jīng)執(zhí)行過的類似記錄，若要估算項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間，項(xiàng)目經(jīng)理首先必須制定哪一個(gè)過程?

　　A、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

　　B、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

　　C、排列活動(dòng)順序

　　D、控制進(jìn)度

　　7、一個(gè)具有虛擬團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目開始其執(zhí)行階段，團(tuán)隊(duì)成員對(duì)如何執(zhí)行工作包的意見存在分歧，這可能會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)無法滿足截止日期要求。若要確保滿足截止日期，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

　　A、使用緩和/包容技術(shù)解決沖突

　　B、召開頭腦風(fēng)暴會(huì)議獲得承諾

　　C、使用合作/解決問題技術(shù)解決沖突

　　D、使用他們得個(gè)人職權(quán)來解決沖突

　　8、以下都是獲取資源的最終輸出，除了:

　　A、實(shí)物資源分配單

　　B、團(tuán)隊(duì)成員派工單

　　C、資源日歷

　　D、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求

　　9、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行的破壞性試驗(yàn)損失進(jìn)行的投入，是一種:

　　A、一致性成本

　　B、不一致成本

　　C、沉沒成本

　　D、決策

　　10、在一次迭代過程中，產(chǎn)生負(fù)責(zé)人通知團(tuán)隊(duì)某些功能原先不包含在迭代中，但現(xiàn)在需要包含，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？

　　A．告訴產(chǎn)品負(fù)責(zé)人等到下一次迭代計(jì)劃會(huì)議

　　B．與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人一起工作，重新排列功能的優(yōu)先級(jí)，并將較低的優(yōu)先級(jí)功能從當(dāng)前迭代中刪除

　　C．包含所有請(qǐng)求的功能

　　D．通知產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，一旦迭代處于進(jìn)行當(dāng)中，不允許進(jìn)行任何變更，拒絕新功能

　　PMP備考每日試題（240630）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （240630）答案

　　1、D

　　2、D

　　3、D

　　4、C

　　5、C