每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP?報(bào)考時(shí)間、PMP?報(bào)考條件、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點(diǎn)擊一鍵加群）

　　1、在項(xiàng)目執(zhí)行期間，公司聘用了一名新采購(gòu)副總裁，考慮到項(xiàng)目范圍與采購(gòu)領(lǐng)域無(wú)關(guān)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用哪項(xiàng)相關(guān)方管理策略?

　　A、隨時(shí)告知

　　B、監(jiān)督

　　C、令其滿意

　　D、重點(diǎn)管理

　　2、After meeting with the project sponsor outside the work place a project team member update the project manager on the sponsor's new expectations.How should the project manager address this?

　　一位項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在工作場(chǎng)所之外與項(xiàng)目發(fā)起人會(huì)面后，向項(xiàng)目經(jīng)理告知該發(fā)起人的新期望。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何解決這個(gè)問(wèn)題?

　　A、Review the communications management plan with the team and the sponsor與團(tuán)隊(duì)和發(fā)起人一起審查溝通管理計(jì)劃。

　　B、Meet with the sponsor to confirm expectations與發(fā)起人開(kāi)會(huì)，以確認(rèn)期望。

　　C、Incorporate the sponsor's expectations into the project將發(fā)起人的期望納入項(xiàng)目中。

　　D、Instruct the team member not to discuss the project with the sponsor.指示團(tuán)隊(duì)成員不要與發(fā)起人討論該項(xiàng)目。

　　3、一名團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)制定一種創(chuàng)新方法，來(lái)縮短項(xiàng)目時(shí)間表，，若要與其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分享該方法.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更新什么?

　　A、項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　B、事業(yè)環(huán)境因素

　　C、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）

　　D、組織過(guò)程資產(chǎn)

　　4、隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，越來(lái)越多的軟件和互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)入到了你所在公司的業(yè)務(wù)范圍。公司意識(shí)到，傳統(tǒng)的瀑布管理模型已經(jīng)越來(lái)越難以應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)所以安排了項(xiàng)目進(jìn)行敏捷的轉(zhuǎn)型。作為敏捷管理專業(yè)人士，公司高層來(lái)征詢你對(duì)敏捷轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)，請(qǐng)問(wèn)以下哪一個(gè)現(xiàn)象能夠支持公司向敏捷轉(zhuǎn)型？

　　A．等級(jí)分明，制度森嚴(yán)，講究一切事情都要按規(guī)范，走流程

　　B．項(xiàng)目大多是固定的，鮮有變化和調(diào)整

　　C．新人需要尊重有一定工齡的“老人”，因?yàn)樗麄冇兄迂S富的經(jīng)驗(yàn)

　　D．相互信任，環(huán)境公平，所有人都能夠很好地表達(dá)觀點(diǎn)，成果為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同所有

　　5、你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在研發(fā)一種不會(huì)傷害身體的綠色香煙。你已經(jīng)為項(xiàng)目建立了質(zhì)量管理計(jì)劃，并且嚴(yán)格遵守，開(kāi)展了系統(tǒng)的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制工作。盡管如此，你還是發(fā)現(xiàn)某個(gè)中間產(chǎn)品需要返工。這種返工的成本屬于（）。

　　A、失敗成本

　　B、評(píng)估成本

　　C、內(nèi)部失敗成本

　　D、外部失敗成本

　　PMP備考每日試題（240725）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （240725）答案

　　6、C

　　7、D

　　8、A

　　9、D

　　10、B