PMP備考每日試題(241018)
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1、某個重要相關方當前參與項目的程度是"不知曉",項目團隊正在策劃如何才能把他參與項目的程度提高到支持"。這一行動方案應該記錄在以下哪個文件中?()
A、相關方參與計劃
B、相關方登記冊
C、溝通管理計劃
D、相關方參與度評估矩陣
2、以下關于產品范圍和項目范圍的說法,哪個是正確的?
A、項目范圍有時包括產品范圍
B、項目范圍的變化必然引起產品范圍的變化
C、產品范圍等于項目范圍
D、產品范圍服務于項目范圍
3、一名新項目經理審查了項目的文檔、信息和數據。因為擔心項目延遲,新項目經理希望識別變量之間的關系。項目經理應該使用什么工具?
A、石川圖
B、控制圖。
C、直方圖
D、散點圖
4、項目收尾時,項目經理審查上一個階段收尾信息,已驗證所有項目工作是否完成。項目經理還需要做什么?
A、集合團隊,認可他們對項目付出的努力
B、通知項目發起人項目已收尾
C、在組織過程資產中更新經驗教訓
D、執行偏差分析
5、一名外部干系人希望跟蹤已發現的缺陷數量。雖然所有缺陷均已修復,但他們想知道為什么在最后幾個sprint中產生更多缺陷。團隊應該怎么做?
A.停止與該干系人分享這些信息
B.僅向該干系人分享顯著影響產品質量的高嚴重性缺陷
C.開展團隊建設活動,增加激勵,提高質量
D.請該干系人從產品負責人處獲得澄清。
(241017)答案
6、D
7、C
8、C
9、B
10、A