PMP備考每日試題(241101)
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1、在執行某FT項目時,項目經理警告,由于當地經常停電,主服務器可能會死機,項目經理簽署合同,從當地公司額外租用一臺服務器。項目經理使用的是什么策略?
A、分享
B、轉移
C、減輕
D、增強
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2、A key project decision requires the support of all stakeholders.The project manager now learns that one key stakeholder was not previously identified.What should the project manager do to prevent this from being an obstacle to the project's progress and success?
一個關鍵的項目決策需要所有相關方的支持.項目經理現在得知之前未識別到一名關鍵相關方,項目經理應該做什么來防止這個問題成為項目進展和成功的障礙?
A、Review the stakeholder register.審查相關方登記冊
B、Meet with the project sponsor.與項目發起人會面
C、Update the stakeholder engagement assessment matrix.更新相關方參與評估矩陣
D、Conduct regular and timely reviews of the communication strategy.定期及時審查溝通策略
3、項目收尾時,項目經理審查上一個階段收尾信息,確定所有項目工作是否完成。項目經理還必須做什么?
A、集合團隊,認可他們對項目付出的努力
B、通知項目發起人項目已收尾
C、在組織過程資產中更新經驗教訓
D、執行偏差分析
4、敏捷教練一直在通過或超越他們當前的角色來培養和發展團隊成員。這幫助一些團隊成員發展了他們的個人和專業技能,使他們覺得他們已經超越了自己的角色。最終,他們中的一些人離開了團隊,在組織內外尋找新的機會。敏捷教練的方法正確嗎?
A:不正確,敏捷領導者必須確保團隊成員永遠不會離開他們的團隊
B:正確,敏捷領導者應該培養團隊成員,即使這意味著失去他們
C:不正確,敏捷領導者可能會培養團隊成員,但不會超越他們當前的角色
D:正確,敏捷領導者必須確保團隊成員最終離開團隊
An agile coach has been nurturing and growing team members through and beyond their currentroles.This helped several team members to develop their personal and professional skills to thelevel where they felt that they outgrew their roles.Eventually,some of them left the team topursue new opportunities within the organization and outside of it.Was the agile coach right inher approach?
A.No,agile leaders must ensure the team members never leave their teams
B.:Yes,agile leaders should develop team members even if that means losing them
C.No,agile leaders may develop team members but not beyond their current roles
D.Yes,agile leaders have to make sure team members eventually leave the team
5、當進行初始速度估算時,團隊應該最有可能___?
A.在團隊中討論他們期望可以解決多少故事點
B.用一個看板的工作流去識別步驟和計算速度
C.使用前幾個迭代的速度或者進行一個速度的預測
D.與客戶討論他們期望的產品生產率
(241031)答案
6、B
7、D
8、B
9、D
10、D