每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、一個敏捷團隊即將開始項目的第一次迭代來為客戶開發一個軟件應用程序。發起人要求團隊與客戶緊密協作，以增加項目成功的機會。項目經理應該鼓勵以下哪一項來支持發起人的要求？

　　A：與客戶談判，制定全面的項目協議

　　B：根據團隊成員的動機把工作交給他們，并相信他們能完成工作

　　C：指責客戶和團隊可以無限期地保持恒定的速度

　　D：歡迎客戶需求的變更，即使是在產品開發的后期

　　An agile team is about to begin the first iteration of the project to develop a software application for a customer.The sponsor requests that the team works in close collaboration with the customer to increase the chances of the project's success.Which of the following should the project manager encourage to support the sponsor's request?

　　A．Negotiating with the customer to formulate comprehensive project agreements

　　B．Assigning work to the team members based on their motivation and trust them to get the job done

　　C．Ensuring that the customer and the team can maintain a constant pace indefinitely

　　D．Welcoming changing customer requirements,even late in the development of the product

　　7、A project manager wants to identify the causes that product t he large majority of the problems or defects in a project.Which tool should the project manager use to help identify the problem areas?()

　　項目經理希望確定產生項目中大部分問題或缺陷的原因。為幫助確定問題，項目經理應該使用哪項工具?（）

　　A、Control chart控制圖

　　B、Flow chart流程圖

　　C、Pareto chart帕累托圖

　　D、Scatter diagram散點圖

　　8、Which at the following techniques is an application of the theory of constraints and is useful when scheduling constrained resources?

　　下列哪一項技術屬于制約因素理論的應用，并在對制約資源制定進度時起到作用?

　　A、Crashing趕進度

　　B、Resource leveling資源平衡

　　C、Resource loading資源負荷

　　D、Critical chain scheduling關鍵鏈進度安排

　　9、敏捷管理專業人士對項目中高風險部分感到擔憂。敏捷管理專業人士希望確保風險和價值都在解決方案中設立優先級。

　　A．創建四個象限，顯示風險與價值的關系，首選執行高風險、高價值

　　B．創建四個象限，顯示風險與價值的關系，首選執行高風險、低價值

　　C．使用信息發射源，并讓開發團隊專注于具有高風險的開發事項

　　D．使用魚骨圖查看進度計劃、成本和功能性風險之間的關系

　　10、作為指導和管理一個項目的組成部分，項目經理必須審查已經完成的活動。項目經理應該首先審查哪份文件?

　　A、工作績效數據

　　B、之前的狀態報告

　　C、項目進度計劃

　　D、問題日志

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      （241105）答案

　　1、C

　　2、D

　　3、B

　　4、B

　　5、C