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　　6、項目經理確認并執行客戶的變更請求，但是變更導致額外成本。根本原因分析表明，項目經理未在項目管理計劃中識別負責批準變更的職權。項目經理應識別下列哪項來批準變更?

　　A、變更管理執行人

　　B、配置管理執行人

　　C、發起人

　　D、變更控制委員會

　　7、項目過程中可能發生哪幾種質量成本類型?

　　A、預防成本、評價成本和失敗成本

　　B、環境成本、評價成本和預防成本

　　C、評價成本、人工成本和預防成本

　　D、相關方成本、預防成本和人工成本

　　8、項目組經過計算獲得截止當前項目的成本績效指數為CPI=0.8這說明:

　　A、成本超值

　　B、成本結余

　　C、進度超前

　　D、進度落后

　　9、項目中，兩名團隊成員都對某解決方案意見不一，氣氛緊張。項目經理應該∶

　　A、在風險日志中記錄

　　B、將沖突作為問題對待，通過審查備選方案解決

　　C、上報發起人

　　D、連夜思考問題，并在早晨作出決定

　　10、在客戶最終驗收項目可交付成果時，發現許多缺陷，這些缺陷可通過下列哪項避免?

　　A、經常開展客戶調查

　　B、對員工開展質量控制方面的培訓

　　C、對實施過程進行審計和監控

　　D、對實施結果進行全面檢查

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      （241201）答案

　　1、C

　　2、C

　　3、C

　　4、D

　　5、D