軟考備考每日試題(241220)


每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期軟考試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2025年軟考考試報考流程、報考時間、報考條件、報考費用、軟考報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。
軟考中高項備考刷題交流QQ群:221801769(點擊一鍵加群)
6、常用的控制進(jìn)度的技術(shù)不包括()
A.儲備分析
B.迭代燃盡圖
C.掙值分析
D.假設(shè)情景分析
7、某工廠生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,生產(chǎn)1kg甲產(chǎn)品需要煤9kg、電4kW·h、油3kg,生產(chǎn)1kg乙產(chǎn)品需要煤4kg、電5kW·h、油10kg。該工廠現(xiàn)有煤360kg、電200kW·h、油300kg。己知甲產(chǎn)品利潤為7000元/kg,乙產(chǎn)品利潤為12000元/kg,為了獲取最大利潤,應(yīng)該生產(chǎn)甲產(chǎn)品(①)kg,乙產(chǎn)品(②)kg。
(1)A.20
B.21
C.22
D.23
(2)A.22
B.23
C.24
D.25
8、The()defines the phases that connect the beginning of a project to its end.
A.schedule
B.project life cycle
C.temporary
D.milestone
9、項目經(jīng)理授權(quán)小李管理進(jìn)度管理工作,但小李對管好進(jìn)度并沒有十足的把握,提出可能會申請增加資源來趕工,項目經(jīng)理應(yīng)該建議他()。
A.先干著,等接近完工時再申請增加資源趕工
B.現(xiàn)在就著手申請更多資源,防止進(jìn)度延誤
C.當(dāng)重要里程碑不能完成時,申請增加資源
D.繼續(xù)完善進(jìn)度計劃,避免發(fā)生趕工
10、某項目正在經(jīng)歷越來越多的問題,開展初步的根本原因分析之后,項目經(jīng)理懷疑這些問題具有一個共同的技術(shù)原因,團(tuán)隊制定的風(fēng)險管理計劃被認(rèn)為是不全面的。應(yīng)該使用下列哪一項工具來評估風(fēng)險管理過程的有效性?()
A.狀態(tài)會議
B.風(fēng)險更新評估
C.技術(shù)績效管理
D.風(fēng)險審計
(241219)答案
1、B
2、D
3、B
4、A
5、A
