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PMP備考每日試題(250221)

小羊
2025-02-21 00:01:22
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  6、在關(guān)鍵部件開發(fā)過程中,一名高級雇員離職,導致項目落后于進度。在規(guī)劃階段,此風險的發(fā)生可能性被確定為低,影響為中等。項目經(jīng)理應(yīng)首先更新哪份文件?()


  A、風險管理計劃


  B、工作分解結(jié)構(gòu)


  C、資源管理計劃


  D、風險登記冊


  7、項目發(fā)起人問你:“現(xiàn)在預計全部工作的成本是多少?”由于你使用掙值,你應(yīng)當計算:


  A、完工估算尚需績效指數(shù)TCPI


  B、完工尚需估算ETC


  C、完工估算EAC


  D、完工預算BAC


  8、在某個軟件開發(fā)項目中,賣方已經(jīng)按照合同要求圓滿地完成了項目工作,這時,買方又要求在合同中添加一項新工作。鑒于上述情況,賣方應(yīng)該如何做?()


  A、開始合同收尾,并要求就新工作簽訂新合同


  B、同意添加新工作,但要求用成本補償?shù)姆绞絹碜?/p>


  C、拒絕做新工作,因為合同已經(jīng)完成


  D、立即開展新工作,以便維護與買方的良好關(guān)系切


  9、A project manager is assembling a team and wants to ensure all the cost estimates are accurate.Which of the following tools should be used to ensure accurate estimates?


  項目經(jīng)理正在組建項目團隊,要確保所有成本的估算是準確的。下列哪種工具可以確保評估得到準確的估算?


  A、Sensitivity and reserve analysis敏感性和儲備分析


  B、Pareto diagrams and earned value analysis帕累托圖和掙值分析


  C、Cost aggregation and funding limit reconciliation成本匯總和資金限制平衡


  D、Delphi analysis and expert judgment德爾菲分析和專家判斷


  10、在項目啟動階段,項目發(fā)起人A臨時被項目發(fā)起人B替換,項目發(fā)起人B以新的可交付成果將項目帶向新的方向,當項目發(fā)起人C永久替代項目發(fā)起人B時,對這一新方向感到不滿,并將項目重新轉(zhuǎn)向原來的方向——對可交付成果進行一些修改。必須更新哪—份文件來解決這些變更?


  A、工作說明書(SOW)


  B、項目管理計劃


  C、項目章程


  D、相關(guān)方參與計劃


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      (250220)答案


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