PMP備考每日試題(250221)
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6、在關(guān)鍵部件開發(fā)過程中,一名高級雇員離職,導致項目落后于進度。在規(guī)劃階段,此風險的發(fā)生可能性被確定為低,影響為中等。項目經(jīng)理應(yīng)首先更新哪份文件?()
A、風險管理計劃
B、工作分解結(jié)構(gòu)
C、資源管理計劃
D、風險登記冊
7、項目發(fā)起人問你:“現(xiàn)在預計全部工作的成本是多少?”由于你使用掙值,你應(yīng)當計算:
A、完工估算尚需績效指數(shù)TCPI
B、完工尚需估算ETC
C、完工估算EAC
D、完工預算BAC
8、在某個軟件開發(fā)項目中,賣方已經(jīng)按照合同要求圓滿地完成了項目工作,這時,買方又要求在合同中添加一項新工作。鑒于上述情況,賣方應(yīng)該如何做?()
A、開始合同收尾,并要求就新工作簽訂新合同
B、同意添加新工作,但要求用成本補償?shù)姆绞絹碜?/p>
C、拒絕做新工作,因為合同已經(jīng)完成
D、立即開展新工作,以便維護與買方的良好關(guān)系切
9、A project manager is assembling a team and wants to ensure all the cost estimates are accurate.Which of the following tools should be used to ensure accurate estimates?
項目經(jīng)理正在組建項目團隊,要確保所有成本的估算是準確的。下列哪種工具可以確保評估得到準確的估算?
A、Sensitivity and reserve analysis敏感性和儲備分析
B、Pareto diagrams and earned value analysis帕累托圖和掙值分析
C、Cost aggregation and funding limit reconciliation成本匯總和資金限制平衡
D、Delphi analysis and expert judgment德爾菲分析和專家判斷
10、在項目啟動階段,項目發(fā)起人A臨時被項目發(fā)起人B替換,項目發(fā)起人B以新的可交付成果將項目帶向新的方向,當項目發(fā)起人C永久替代項目發(fā)起人B時,對這一新方向感到不滿,并將項目重新轉(zhuǎn)向原來的方向——對可交付成果進行一些修改。必須更新哪—份文件來解決這些變更?
A、工作說明書(SOW)
B、項目管理計劃
C、項目章程
D、相關(guān)方參與計劃
(250220)答案
1、A
2、A
3、A
4、C
5、D
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