每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道軟考綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期軟考試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2025年軟考考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考條件、報(bào)考費(fèi)用、軟考報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　6、不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)是（）。

　　A．發(fā)生概率和后果都很高。

　　B．發(fā)生概率和后果都很低。

　　C．發(fā)生概率低，但后果嚴(yán)重。

　　D．發(fā)生概率高，但后果不可預(yù)見(jiàn)。

　　7、某項(xiàng)目包含A、B、C三項(xiàng)主要活動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理在成本估算時(shí)采用自下而上的估算方法，分別估算出三項(xiàng)活動(dòng)的成本分別為13萬(wàn)元，23萬(wàn)元和8萬(wàn)元，同時(shí)為了應(yīng)對(duì)未來(lái)可能遇到的不確定因素，預(yù)留了10萬(wàn)元的管理儲(chǔ)備，同時(shí)為每個(gè)活動(dòng)預(yù)留了2萬(wàn)元的準(zhǔn)備金，該項(xiàng)目的總預(yù)算為（1）萬(wàn)元。項(xiàng)目進(jìn)行到第二個(gè)月時(shí)，實(shí)際花費(fèi)為20萬(wàn)元，完成總工作量的30%。如果項(xiàng)目按照當(dāng)前的績(jī)效繼續(xù)進(jìn)行下去，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的完工尚需成本ETC約為（2）萬(wàn)元

　　(1)A、44

　　B、54

　　C、60

　　D、50

　　(2)A、46.7

　　B、40.7

　　C、45

　　D、46

　　8、Project schedule management is made up of six management processes including:activity definition,activity sequencing,（）,and schedule control by order．

　　A．a(chǎn)ctivity duration estimating,schedule developing,activity resource estimating

　　B．a(chǎn)ctivity resource estimating,activity duration estimating,schedule development

　　C．schedule developing,activity resource estimating,activity duration estimating

　　D．a(chǎn)ctivity resource estimating,schedule developing,activity duration estimating

　　9、有一輛貨車(chē)每天沿著公路給4個(gè)零售店運(yùn)送6箱貨物，如果各零售店出售該貨物所得到利潤(rùn)如表1所示，適當(dāng)規(guī)劃在各零售店卸下的貨物的箱數(shù)，可獲得最大利潤(rùn)（）萬(wàn)元

　　A、15

　　B、17

　　C、19

　　D、21

　　10、Project work packages are typically decomposed into smaller componentscalled activities to provide a basis for（）,scheduling,executing,and monitoring and controlling the project work.

　　A.reviewing

　　B.estimating

　　C.auditing

　　D.expecting

　　軟考備考每日試題（250226）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （250226）答案

　　1、A

　　2、D

　　3、D

　　4、D

　　5、B