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　　1、采用外購而非本地資源的某項目，當前符合預算和目標要求并按計劃展開。經濟情況發生變化，導致項目期間的非本地資源成本降低。項目經理決定在預算內增加資源，以完成項目，項目經理使用了∶

　　A、共享

　　B、增強

　　C、接受

　　D、開拓

　　2、項目團隊在為當前迭代制作進度計劃，項目經理從未完項中選取了優先級最高的部分用戶故事，并開始對用戶故事進行評估，項目經理應使用什么評估工作量大小?

　　A、人天

　　B、人月

　　C、故事點

　　D、人時

　　3、A project is ending and has exceeded expectations,the sponsor asks to spend the remaining budget recovering another project.What should the project manager do next?

　　一個項目即將結束，該項目超出預期.發起人要求花費剩余的預算來補償另一個項目.項目經理下一步應該怎么做?

　　A、Conduct a lessons learned meeting.召開經驗教訓會議巴一

　　B、Spend the remaining budget before closing the project.在結束項目之前花完剩余的預算

　　C、Obtain delivery acceptance from the customer.獲得客戶的交付驗收.

　　D、Hold a closure meeting with the team.與該團隊—起召開收尾會議.

　　4、一個項目團隊成員在沒有通知你去情況下，與一個重要的干系人進行了會議，你怎么做?

　　A、什么都不做，監控事情的發展。

　　B、找此團隊成員討論此事。

　　C、找該成員的職能經理討論。

　　D、在項目例會時討論此事。

　　5、During a client closure meeting after a project's successful completion,the client manager informs the project manager about an upcoming similar project.Costs need to be presented to the project sponsor within one hour.Which of the following should the project manager use to estimate the cost for this new project?

　　在項目成功完成后的客戶收尾會議中，客戶經理通知項目經理關于即將到來的類似項目。費用必須在一小時內提交給項目發起人。下列哪個項目經理應該用來估計這個新項目的成本?

　　A、Analogous estimate類比估算

　　B、Rough order of magnitude estimate粗略數量級估計

　　C、Indicative estimate參考性估算

　　D、Comprehensive proposal estimate全面提案估算

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      （250227）答案

　　6、C

　　7、A

　　8、B

　　9、D

　　10、A