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PMP備考每日試題(250223)

小羊
2025-02-23 00:01:22
  點擊量:22
報考資格在線測評
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       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件PMP?報考費用PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。


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  6、項目團隊成員在地理位置、文化以及工作時間方面存在多樣化。若要確保團隊遵從共同的標準和方法,項目經理可以怎么做?


  A、采用由所有團隊成員都同意的最佳實踐


  B、在風險登記冊中記錄并接受相關風險,但允許有充足的項目應急


  C、使用帕累托圖確定在哪里可以實現共性


  D、在制定項目管理計劃之前要求團隊輸入


  7、項目經理與發起人針對一項新的多階段復雜項目,共同制定項目章程。項目經理應該從哪個過程組開始審查經驗教訓文件?


  A、規劃過程組


  B、執行過程組


  C、收尾過程組


  D、啟動過程組


  8、成本績效基準具有如下特性,除了:


  A、成本基準是經過批準的、按時間段分配的項目預算,是不同進度活動經批準的預算的總和


  B、在整個項目生命周期內,成本基準顯示了實際成本的支出情況


  C、成本基準是不同進度活動經批準的預算的總和


  D、成本基準通常表現為一條S曲線


  9、規劃資源管理過程的輸入是:


  A、項目章程


  B、資源管理計劃


  C、團隊章程


  D、資源分解結構


  10、一名相關方表示未收到近期項目狀態會議上提出的某個問題的根本原因分析。項目經理發現該相關方沒有包含在報告分發名單中。項目經理首先應該怎么做?


  A、參考風險登記冊


  B、更新溝通管理計劃


  C、將相關方加入名單


  D、更新相關方登記冊


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      (250222)答案


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