每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年軟考考試報考流程、報考時間、報考條件、報考費用、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       軟考中高項備考刷題交流QQ群：221801769（點擊一鍵加群）

　　6、敏捷方法對項目經理的角色要求（）。

　　A．項目經理應該控制所有項目細節

　　B．項目經理應該放棄決策權，完全交給團隊成員

　　C．項目經理應該營造合作型的決策氛圍

　　D．項目經理的角色在敏捷方法中并不重要

　　7、某公司采用邀請招標的方式選擇承建單位，實施過程中發生了如下事件：

　　①該公司向3家單位發出招投標邀請函，其中包括該公司的股東公司

　　②該公司8月1日發出邀請函，要求對方在8月16日提交投標書

　　③該公司外聘了1名法律專家，連同公司CEO、總經理和黨委書記組建了評標委員會

　　④該公司的招標書中公開了項目標底

　　根據上述情況，下列說法中，正確的是（）

　　A、該公司的股東公司參加投標不符合招投標法規

　　B、該公司擬訂的投標截止日期符合招投標法規

　　C、評標委員會的組成不符合招投標法規

　　D、招標書中不準公開項目標底

　　8、由于突然和極端的匯率波動，進口項目設備的成本增加了27%。項目經理應該如何減輕這個成本超支問題?（）

　　A．使用變更控制程序來吸收額外成本。

　　B．使用管理儲備支付額外成本。

　　C．修改成本基準以反映當前狀況。

　　D．采用應急儲備補貼成本超支。

　　9、“智慧一數據”過程的第四個轉化活動是（）

　　A．通過智慧結構化明確了業務體系層面的內容

　　B．通過知識模型化定義業務活動的邏輯關系

　　C．通過過程信息化（管理和工藝流程化）明確各執行操作系列要求

　　D．通過數據平臺化實現了數據的采集、存儲和共享等

　　10、為了控制進度，項目經理重新分析了項目狀況，目的是預估項目工期。通過浮動時間來分析活動之間的邏輯關系。她使用了什么技術?

　　A．關鍵路徑法

　　B．流程圖

　　C．前導圖

　　D．工作分解結構

　　軟考備考每日試題（241221）點擊跳轉

      （241221）答案

　　1、B

　　2、A

　　3、C

　　4、B

　　5、A