每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道軟考綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期軟考試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2025年軟考考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考條件、報(bào)考費(fèi)用、軟考報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　6、購(gòu)買一臺(tái)設(shè)備，已知該設(shè)備的制造成本為6000元，售價(jià)為8000元，預(yù)計(jì)運(yùn)輸費(fèi)需200元，安裝費(fèi)用為200元。該設(shè)備運(yùn)行投產(chǎn)后，每年可加工工件2萬(wàn)件，每件凈收入為0.2元。該設(shè)備的初始投資（）年可回收。

　　A．1.8

　　B．1.9

　　C．2

　　D．2.1

　　7、某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作，每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)花費(fèi)為10萬(wàn)元，工期為10個(gè)月，按照進(jìn)度計(jì)劃，前三個(gè)月應(yīng)該完成其中的3項(xiàng)工作，但是到第三個(gè)月底的時(shí)候，項(xiàng)目實(shí)際只完成了2項(xiàng)工作，實(shí)際花費(fèi)為30萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對(duì)該項(xiàng)目的績(jī)效情況進(jìn)行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。

　　A、根據(jù)預(yù)算，前三個(gè)月的計(jì)劃成本為30萬(wàn)元，實(shí)際花費(fèi)也是30萬(wàn)元，說(shuō)明項(xiàng)目的成本控制的還不錯(cuò)，只是進(jìn)度上有滯后

　　B、如果該項(xiàng)目按此成本效率執(zhí)行下去，到整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)，實(shí)際花費(fèi)的成本將超過(guò)預(yù)算50%

　　C、如果該項(xiàng)目不采取任何措施繼續(xù)執(zhí)行下去，實(shí)際的完工工期將會(huì)超期1個(gè)月

　　D、該項(xiàng)目目前的績(jī)效狀況不理想，但只要繼續(xù)采用掙值分析的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，將會(huì)有效的防止成本超支

　　8、混合型生命周期是（）。

　　A．預(yù)測(cè)型生命周期和適應(yīng)型生命周期的組合

　　B．增量型生命周期和適應(yīng)型生命周期的組合

　　C．預(yù)測(cè)型生命周期和增量型生命周期的組合

　　D．適應(yīng)型生命周期和混合型生命周期的組合

　　9、對(duì)于大型的變更，可以召開(kāi)相關(guān)的變更方案論證會(huì)議，通常需要由____（相關(guān)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的專家組成)進(jìn)行相關(guān)論證。

　　A．變更控制委員會(huì)CCB

　　B．變更實(shí)施委員會(huì)

　　C．變更顧問(wèn)委員會(huì)

　　D．配置管理委員會(huì)

　　10、類比估算是（）。

　　A．一種使用相似活動(dòng)或項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)來(lái)估算當(dāng)前活動(dòng)或項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間或成本的技術(shù)

　　B．一種通過(guò)對(duì)目標(biāo)結(jié)果進(jìn)行反復(fù)的加權(quán)平均來(lái)估算持續(xù)時(shí)間或成本的技術(shù)

　　C．一種通過(guò)對(duì)多個(gè)專家的意見(jiàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析來(lái)估算持續(xù)時(shí)間或成本的技術(shù)

　　D．一種通過(guò)對(duì)已知活動(dòng)的每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行逐一估算來(lái)確定持續(xù)時(shí)間或成本的技術(shù)

　　軟考備考每日試題（250117）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （250117）答案

　　1、B

　　2、D

　　3、C

　　4、C

　　5、A