PMP備考每日試題(210106)
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91、范圍說明書具有重要的意義,因?yàn)樗?/p>
A、為將來的項(xiàng)目決策提供了基礎(chǔ)。
B、提供了項(xiàng)目簡要的說明。
C、為利害相關(guān)者審批項(xiàng)目。
D、為成本核算提供了標(biāo)準(zhǔn)。
92、把工作分解結(jié)構(gòu)中的各元素分解得更細(xì),用于:
A.進(jìn)度計(jì)劃
B.估算成本和進(jìn)度
C.進(jìn)度控制
D.成本控制
93、顧客要求變更您管理的項(xiàng)目的范圍。為了確定要求的變更可能產(chǎn)生的影響,您將需要工作分解結(jié)構(gòu)、變更請求、范圍管理計(jì)劃以及:
A、績效報(bào)告。
B、職責(zé)矩陣。
C、帕累托圖表。
D、蒙特卡羅模擬法。
94、工作分解結(jié)構(gòu)圖應(yīng)該被細(xì)化到:
A、子項(xiàng)目。
B、項(xiàng)目辦公室所決定的層面。
C、可為足夠估算的層面。
D、成本中心層面。
95、制定詳細(xì)的范圍描述是在:
A、活動界定。
B、范圍界定。
C、制作WBS。
D、活動排序。
PMP備考每日試題(210105)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(210105)答案
86.B
87.D
88.A
89.B
90.B
- PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
- PMI-PgMP?國際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
- PMI-PMP?國際項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
- 項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評價(jià)(CSPM)
- PMI-ACP?國際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評價(jià)(信創(chuàng)證書)