acp是什么 為什么要考acp
ACP認(rèn)證是敏捷管理專業(yè)人士資格認(rèn)證,是用來嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證。它的主要考試內(nèi)容就是項目管理體系知識。關(guān)于acp是什么 為什么要考acp,慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。
首先先給大家介紹一下什么是PMI-ACP?:
PMI-ACP考試是由項目管理協(xié)會(PMI?)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試,全稱Agile Certified Practitioner。PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項目需求不斷地變更,成員小于10人的團隊,套用以往“先做計劃再做事”的思維,項目根本推不動。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動的項目,并從2011年開始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)認(rèn)證,是項目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。PMI-ACP認(rèn)證驗證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與別的認(rèn)證不同在于它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項目工作經(jīng)驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結(jié)合。它同樣也結(jié)合了其他敏捷方法,包括SCRUM(敏捷開發(fā))、XP(極限編程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。
那么PMI-ACP?認(rèn)證可以為公司和個人帶來哪些價值呢?
一、PMI-ACP?認(rèn)證對于組織的價值在于:
1、適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求,使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響
2、盡早提供持續(xù)客戶反饋,改進了企業(yè)與客戶之間的交流,也為企業(yè)所有者提供支持,幫助他們獲取并審查重要信息,用于做出正確決策,引導(dǎo)項目在開發(fā)流程中的發(fā)展方向
3、盡早獲得可測投資回報
4、提高項目進度的可見性和影響力,有助于及早發(fā)現(xiàn)問題
5、采用遞增式交付,取代項目結(jié)束時的一次性交付模式,減少了產(chǎn)品與流程浪費
二、PMI-ACP?認(rèn)證對于個人的價值在于:
1、獲得證書可證實從業(yè)者在敏捷原則、實踐、工具和技能等方面擁有的知識和技能。
2、該證書覆蓋多種敏捷方法,而不是簡單地將從業(yè)者限定于一種敏捷策略。
3、增加項目管理專業(yè)能力。
4、為從業(yè)者提供比現(xiàn)有的僅基于培訓(xùn)或考試的入門級認(rèn)證更可靠的證書。
那么慧翔天地的培訓(xùn)目標(biāo)是什么呢?
通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式,幫助學(xué)員全面、深入的理解敏捷項目管理實踐,幫助學(xué)員正確的運用敏捷項目管理。
掌握敏捷項目管理標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識技能及工具。
熟悉敏捷項目管理(PMI-ACP?)認(rèn)證考試的題型和考點,充分應(yīng)對PMI-ACP?考試。
培訓(xùn)對象
決策層:公司決策層,高級管理人員等;
管理層:項目管理層,項目經(jīng)理、項目管理人員、IT主管,PMO經(jīng)理,項目總監(jiān),質(zhì)量經(jīng)理等;
執(zhí)行層:項目執(zhí)行層,技術(shù)經(jīng)理,工程師等;
認(rèn)證人士:已經(jīng)獲得PMP或P2認(rèn)證,希望進階學(xué)習(xí)項目管理實踐應(yīng)用
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