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　　101、項目處于執(zhí)行階段，成本績效指數(shù)是1.2，進(jìn)度績效指數(shù)是0.8。下列哪一項最恰當(dāng)?shù)拿枋隽隧椖繉嶋H情況

　　A、超出預(yù)算但超前于進(jìn)度

　　B、未超出預(yù)算并超前于進(jìn)度

　　C、未超出預(yù)算但落后于進(jìn)度

　　D、超出預(yù)算并落后于進(jìn)度

　　102、項目經(jīng)理通知客戶，一個關(guān)鍵路徑任務(wù)被遺漏了。客戶在回應(yīng)時，要求項目經(jīng)理提供新的項目交付日期。這屬于下列哪一項風(fēng)險應(yīng)對的范疇

　　A、接受

　　B、轉(zhuǎn)移

　　C、避免

　　D、減輕

　　103、項目的進(jìn)度績效指數(shù)是1.15，進(jìn)度的狀態(tài)是怎樣

　　A、比計劃好

　　B、比計劃差

　　C、按計劃進(jìn)行

　　D、根據(jù)提供的信息無法預(yù)估

　　104、項目經(jīng)理必須確定首批50,000個產(chǎn)品的質(zhì)量，應(yīng)該使用哪種工具

　　A、標(biāo)桿對照

　　B、統(tǒng)計抽樣

　　C、流程圖

　　D、實驗設(shè)計

　　105、項目經(jīng)理被要求估算項目成本。成本和時間估算必須準(zhǔn)確，要求詳細(xì)說明每個工作包的成本。項目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪一項技術(shù)

　　A、自上而下估算

　　B、粗略量級估算

　　C、自下而上估算

　　D、參數(shù)估算

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　　（210610）答案

　　96、C.特定任務(wù)是自己做還是外包，屬于規(guī)劃采購過程中的自制-外購分析內(nèi)容，選C。

　　97、A.四個選項中，變更批準(zhǔn)后需要更新計劃，只有A項目管理計劃能覆蓋范圍、進(jìn)度，因此選A。

　　98、A.由于項目具有漸進(jìn)明細(xì)的特點，因此需要隨著信息的逐步明確，進(jìn)行滾動式規(guī)劃，選A。

　　99、C.n=6，根據(jù)潛在溝通渠道計算公式，可算出共有15條溝通渠道，選C。

　　100、C.重要干系人拒絕提供需求輸入，對項目而言意味著巨大風(fēng)險，更加主動管理的原則，選C。