限時特價9.9元，2021年度公益大課挑戰(zhàn)年薪30萬，慧翔天地手把手帶你輕松學(xué)項目管理，從項目管理小白走向職場巔峰5天課程，輕松學(xué)習(xí)，快樂成長，更有超低PMP?培訓(xùn)優(yōu)惠，還有豪禮贈送，只要9.9元，詳情可以直接點(diǎn)擊上方圖片進(jìn)入活動報名頁。

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2021年P(guān)MP?考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP?報考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

　　131、項目經(jīng)理將一個變更請求通知指導(dǎo)委員會這屬于下列哪一項范疇

　　A、推式溝通

　　B、糾正措施

　　C、公開溝通

　　D、預(yù)防措施

　　132、項目經(jīng)理因項目時間限制而決定將趕工作為首選措施，應(yīng)采取下列哪項活動

　　A、額外增加資源以加快關(guān)鍵路徑上的交付

　　B、壓縮重疊活動，努力縮短工期

　　C、在測試完成前開始產(chǎn)品生產(chǎn)

　　D、采用四倍資源加快非關(guān)鍵路徑上的交付

　　133、項目經(jīng)理向一家施工公司招標(biāo)。該公司要求獲得有關(guān)做什么，什么時候做以及由誰做等詳細(xì)內(nèi)容。項目經(jīng)理應(yīng)該向供應(yīng)商提供下列哪一份文件

　　A、采購工作說明書

　　B、項目章程

　　C、項目管理計劃

　　D、采購管理計劃

　　134、項目情況報告顯示，實(shí)際成本超出計劃20并且掙值等于計劃價值。項目經(jīng)理得知，一些資源將于下星期臨時休假。下列關(guān)于項目的陳述哪一項正確

　　A、需要調(diào)整成本基線

　　B、CPI小于1

　　C、SPI小于1

　　D、無需采取措施

　　135、在績效審核期間，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的進(jìn)度績效指數(shù)大于1.0，這說明什么

　　A、比原計劃完成更多的工作

　　B、比原計劃完成更少的工作

       C、項目按計劃順利進(jìn)展

　　D、只完成了計劃在這個時間點(diǎn)完成的工作

       PMP備考每日試題（210621）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

　　（210621）答案

　　126、C.人力資源管理中的變更事宜都屬于管理團(tuán)隊過程，選C。

　　127、B.章程批準(zhǔn)后才能正式識別干系人和收集干系人需求，而不是相反，選B。

　　128、C.變更必須走正式流程，C最符合變更流程，選C。

　　129、C.范圍蔓延屬于范圍變更控制問題，變更控制必須執(zhí)行變更控制過程，選C。

　　130、C.供應(yīng)商在執(zhí)行合同過程中存在問題，項目經(jīng)理應(yīng)該對其進(jìn)行采購績效審查，即C。但根據(jù)質(zhì)量審計的描述，對已批準(zhǔn)變更的執(zhí)行情況進(jìn)行確認(rèn)屬于質(zhì)量審計范疇，這樣A好像更加確切和直接。因此本題很讓人為難，根據(jù)“非正式談話”推薦選A。