PMP備考每日試題(210812)


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106、在矩陣組織中,拓展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要遵守的最有效的方法是什么?
A.組織政策
B.人員配備管理計(jì)劃
C.范圍變更控制計(jì)劃
D.培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃
107、你被提名為一項(xiàng)大型全國(guó)性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,該項(xiàng)目包括幾個(gè)不同部門。組織將包括1位評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)理、成本控制經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、合同經(jīng)理和5位職能(技術(shù))經(jīng)理,以及10位負(fù)責(zé)其區(qū)域子項(xiàng)目的區(qū)域經(jīng)理。為了保證項(xiàng)目經(jīng)理具有最高權(quán)限,你將選擇什么樣的組織結(jié)構(gòu)?
A.職能型
B.項(xiàng)目型
C.強(qiáng)矩陣式
D.平衡矩陣式
108、下列關(guān)于利害關(guān)系者職責(zé)描述正確的是()
A.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所有變更的批準(zhǔn)
B.項(xiàng)目委托人為項(xiàng)目提供資金
C.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目結(jié)果負(fù)責(zé)
D.質(zhì)量問題80%是由項(xiàng)目成員負(fù)責(zé)
109、項(xiàng)目管理辦公室的最主要職責(zé)是()
A.按計(jì)劃完成項(xiàng)目
B.項(xiàng)目變更控制
C.為項(xiàng)目提供咨詢和指導(dǎo)
D.項(xiàng)目預(yù)算審核
110、在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型中,對(duì)于矩陣類型項(xiàng)目組織來說,以下哪項(xiàng)是其最突出的優(yōu)點(diǎn)?
A.雙重匯報(bào)關(guān)系
B.團(tuán)隊(duì)成員有“家”的感覺
C.可以得到專業(yè)技能的提升
D.有利于提高資源利用率
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(210811)答案
101、A
102、A
103、B
104、B
105、B

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書)