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　　106、低優先級風險觀察清單己錄于。

　　A.工作績效信息

　　B.風險登記冊

　　C.后備計劃

　　D.風險應對計劃

　　107、你是系統集成工作的項目經理，需要從外部來源采購硬件部件。分包商管理員已告訴你編制一份產品描述，在以下哪個文件內將引用該產品描述?

　　A.項目工作說明書

　　B.合同范國說明書

　　C.建議邀請書

　　D.合同

　　108、在項目收尾階段任命終止管理經理，并把當前項目經理解放出來，便他們可以為其他項目工作，這通常是一種有利的做法。如果情況如此，終止管理經理應集中關注除哪項外的事項?

　　A.確保文檔是完整的

　　B.確定所有產品都支持需求

　　C.獲得客戶對項目的正式驗收

　　D.準備人員績效評估

　　109、你正從事的項目工作是升級你們省現有的光纖電纜。你已確定，一種資源可每小時安裝25米電纜，因此，安裝1 000米電纜需40小時。這意味著你采用的是。

　　A.生產力效率因素

　　B.參數估算

　　C.類比估算

　　D.計劃評審技術

　　110、在團隊建設的階段，項目團隊解決問題并相互依存，而且有成就感與協作精神，團隊正處于什么階段?

　　A.震蕩

　　B.形成

　　C.規范

　　D.成熟

      PMP備考每日試題（210914）點擊跳轉    

　　（210914）答案

　　101:B

　　102:D

　　103:A

　　104:A

　　105:B