軟考備考每日試題(211013)
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41、依據《中華人民共和國招投標法》,不正確的是( )
A:投標人少于3個的,不得開標
B:招標人和中標人應當在中標通知發出之日起30日內訂立書面合同
C:招標人不可以自行選擇招標代理機構
D:中標通知書對招標人和中標人具有法律效力
42、關于項目可行性的研究的描述中,不正確的是()
A:初步可行性的研究可以形成初步可行性報告
B:項目初步可行性的研究與詳細可行性的研究的內容大致相同
C:小項目一般只做詳細可行性的研究,初步可行性的研究可以省略
D:初步可行性的研究的方法有投資估算法、增量效益法等
43、項目可行性研究的內容中()主要從資源配置的角度衡量項目的價值,評目在實現經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供給、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。
A:投資必要性
B:技術可行性
C:經濟可行性
D:組織可行性
44、關于項目建議書的描述,不正確的是( )
A:項目建議書可作為可行性研究的依據
B:系統集成類項目建議書的內容可進行擴充和裁剪
C:項目建議書是建設單位向上級主管部門提交的文件
D:系統集成項目必須提供項目建議書
45、項目管理過程中,( )不完全屬于監控過程組。
A:范圍確認、監督和控制項目工作、整體變更控制
B:進度控制、控制溝通、風險監督與控制
C:成本控制、質量控制、范圍控制
D:管理項目團隊、范圍控制、控制干系人參與
(211012)答案
36、答案:B
題目解析:
指導與管理項目工作的輸出包括:
1、可交付成果
2、工作績效數據。
3、變更請求。
4、項目管理計劃更新
5、項目文件更新。
37、答案:D
題目解析:
項目管理計劃合并和整合了其他規劃過程所產生的所有子管理計劃和基準。
子管理計劃包括:變更管理、溝通管理、配置管理、成本管理、人力資源管理、過程改進、采購管理、質量管理、需求管理、風險管理、進度管理、范圍管理、干系人管理計劃。
基準包括:成本基準、范圍基準、進度基準。
不包括成本績效,
38、答案:B
題目解析:
項目章程的主要內容包括:
1、概括性的項目描述和項目產品描述。
2、項目目的或批準項目的理由。
3、項目的總體要求,包括項目的總體范圍和總體質量要求。
4、可測量的項目目標和相關的成功標準。
5、項目的主要風險。
6、總體里程碑進度計劃。
7、總體預算。
8、項目的審批要求。
9、委派的項目經理及其職責和職權。
10、發起人或其他批準項目章程的人員的姓名和職權。
39、答案:A
題目解析:
整合者是項目經理承擔的重要角色之一,他要通過溝通來協調,通過協調來整合。作為整合者,項目經理必須:
1、通過與項目干系人主動、全面的溝通,來了解他們對項目的需求。
2、在相互競爭的眾多干系人之間尋找平衡點。
3、通過認真、細致的協調工作,來達到各種需求間的平衡,實現整合。
40、答案:C
題目解析:
系統集成供應商在進行項目內部立項時一般包括的內容有項目資源估算、項目資源分配、準備項目任務書和任命項目經理等。