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　　1、軟件工程師在對軟件進(jìn)行測試時發(fā)現(xiàn)，該軟件仍然存在一項問題使該軟件不得不進(jìn)行返工，而且該問題已經(jīng)在上次階段審查會議中提及過。若要避免再出現(xiàn)這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

　　A.查看上次階段審查會議的會議紀(jì)要中對該問題的處理

　　B.更新問題日志并監(jiān)督糾正措施

　　C.關(guān)注項目可能存在的問題

　　D.更新風(fēng)險登記冊

　　2、項目某非關(guān)鍵路徑上還有兩個工作包待完成，各工作包的活動可浮動時間為一周，且兩個工作包要按順序進(jìn)行。采購經(jīng)理告知項目經(jīng)理，第一個工作包所需的原材料需要在三周后才能交付使用。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?

　　A.更新風(fēng)險管理計劃

　　B.更新項目進(jìn)度計劃并通知相關(guān)方

　　C.更新問題日志

　　D.通知相關(guān)方項目進(jìn)度落后的情況

　　3、某施工公司正在進(jìn)行一個建設(shè)隧道的項目，項目經(jīng)理離職，公司安排了新項目經(jīng)理接手該項目，團(tuán)隊成員告知新項目經(jīng)理，目前項目成本處于超支的狀態(tài)，新項目經(jīng)理決定使用掙值技術(shù)，他可以使用該技術(shù)確認(rèn)以下哪一項?

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

　　B.與成本超支有關(guān)的風(fēng)險

　　C.是否范圍蔓延

　　D.基準(zhǔn)偏差

　　4、你被任命為某大型項目的項目經(jīng)理，在項目中期的某次會議上，你向發(fā)起人和高級管理層匯報項目的最新成本情況，在成本報告中，記錄的成本估算區(qū)間為190000～220000元，請問你提供的估算類型是以下哪種?

　　A.滾動式估算

　　B.確定性估算

　　C.粗略量級估算

　　D.預(yù)算型估算

　　5、項目經(jīng)理被安排接手一個水利水電項目，項目經(jīng)理查詢了公司組織過程資產(chǎn)，曾經(jīng)有項目非常順利，最低花費了200,000美元，而其他類似項目大部分都比該項目高30%，也有項目是該項目的2.5倍，項目經(jīng)理為當(dāng)前項目的估算應(yīng)該是多少?

　　A.320,000美元

　　B.260,000美元

　　C.29,000美元

　　D.30,000美元

       PMP備考每日試題（220114）點擊跳轉(zhuǎn)

      （220114）答案

　　1、【解析】：選C。本題考查：凈現(xiàn)值

　　項目的凈現(xiàn)值越大，投資回報期越短，就代表項目越具有商業(yè)價值。因此本題的正確答案是C選項。

　　選項A,B，凈現(xiàn)值為負(fù)，說明未來資金(現(xiàn)金)流入(收入)現(xiàn)值與未來資金(現(xiàn)金)流出(支出)現(xiàn)值的差額為負(fù)。說明資金流出大于資金流入，不選。

　　選項D，投資回報期更長，說明項目盈利由負(fù)轉(zhuǎn)正的時間更長，不選。

　　2、【解析】：選D。本題考查：項目進(jìn)度基準(zhǔn)的形成

　　關(guān)鍵詞：項目的資源分解結(jié)構(gòu)、活動的排序、項目的進(jìn)度計劃均已按計劃完成。那么下一步就要獲得相關(guān)方的批準(zhǔn)，形成項目的進(jìn)度基準(zhǔn)。所以選擇D選項。

　　A選項，題目設(shè)問是問下一步的工作

　　B選項，進(jìn)行項目進(jìn)度控制，應(yīng)該是項目執(zhí)行階段的工作，目前還在規(guī)劃階段;

　　C選項，估算活動要用的時間，應(yīng)該是屬于進(jìn)度計劃的內(nèi)容，現(xiàn)在進(jìn)度計劃都已經(jīng)完成了。

　　3、【解析】：選C。本題考查掙值分析概念

　　關(guān)鍵詞：“項目是否能如期完成或?qū)崆岸嗑谩保沁M(jìn)度的偏差與否，可以依據(jù)進(jìn)度偏差或者進(jìn)度績效指數(shù)來反應(yīng)項目進(jìn)度，選項C正確。其他三個選項都是描述的成本。

　　選項A：成本偏差可用來表明項目成本是否超出預(yù)算。

　　選項B：完工偏差是對預(yù)算虧空量或盈余量的一種預(yù)測，是完工預(yù)算與完工估算之差。

　　選項D：完工尚需估算是完成所有剩余項目工作的預(yù)計成本。

　　4、【解析】：選A。本題考查：機(jī)會成本與決策樹的結(jié)合

　　機(jī)會成本是指為了得到某種東西而放棄某種東西的最大價值。根據(jù)決策樹，可以計算出如果選擇自制方案，EMV=0.5*6-0.5*0.5=2.75萬元;而如果選擇外購方案，EMV=0.4*5-0.6*1=1.4萬元。因此選擇自制方案的機(jī)會成本是1.4萬元，選擇外購方案的機(jī)會成本是2.75萬元。根據(jù)題干，項目經(jīng)理自己決定選擇機(jī)會成本更小的方案。很顯然1.4<2.75，因此應(yīng)該選擇自制方案，其機(jī)會成本更小。本題的正確答案是A選項。

　　選項B，2.75<1.4，不選。

　　選項C,D計算錯誤。

　　5、【解析】：選B。本題考場估算方法

　　需要在規(guī)劃包級別控制成本，那可使用自下而上估算，自下而上估算對單個工作包或活動的成本進(jìn)行最具體、細(xì)致的估算，然后把這些細(xì)節(jié)性成本向上匯總或“滾動”到更高層次，比如規(guī)劃包。但自下而上估算需要使用WBS，所以本題選B。

　　選項A：類比估算是使用以往類似項目的信息來進(jìn)行估算，無法達(dá)到規(guī)劃包級別。

　　選項B：三點估算是考慮估算中的風(fēng)險和不確定性，無法達(dá)到規(guī)劃包級別。

　　選項D：參數(shù)估算是利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關(guān)系和其他變量來估算，也無法達(dá)到規(guī)劃包級別控制成本。