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PMP備考每日試題(221124)

小羊
2022-11-24 09:22:29
  點(diǎn)擊量:773
報(bào)考資格在線測(cè)評(píng)
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立即測(cè)評(píng)

PMP報(bào)考條件

       每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2022年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求PMP?報(bào)考費(fèi)用PMP?考試地點(diǎn)PMP?成績(jī)查詢PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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  6、某項(xiàng)目經(jīng)理受命承擔(dān)一個(gè)項(xiàng)目,并且目前通過團(tuán)體活動(dòng)制定該項(xiàng)目的需求基線。可采用何種團(tuán)體活動(dòng)方法?


  A、頭腦風(fēng)暴法和親和圖法


  B、一致同意和大多數(shù)原則


  C、原型和需求文件


  D、基準(zhǔn)和控制圖


  7、你負(fù)責(zé)的當(dāng)前項(xiàng)目快結(jié)束了,幾個(gè)新出現(xiàn)的項(xiàng)目相關(guān)方得知該項(xiàng)目會(huì)對(duì)他們?cè)斐捎绊懀吞岢隽艘恍╊~外的需求。由此產(chǎn)生了問題,因?yàn)槟愕捻?xiàng)目管理計(jì)劃并未包括實(shí)現(xiàn)額外需求所需的資金和時(shí)間。為了避免類似問題出現(xiàn)在未來的項(xiàng)目中,你最應(yīng)該做什么?()


  A、更加徹底地編制WBS字典,避免不完整的描述


  B、更加徹底地檢查項(xiàng)目章程,防止遺漏項(xiàng)目發(fā)起人的需求


  C、更加徹底地做好采購(gòu)規(guī)劃工作


  D、把更多的精力放在項(xiàng)目相關(guān)方管理上


  8、若要實(shí)施來自外部審計(jì)的建議,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?


  A、通知高級(jí)管理層任何糾正措施


  B、更新項(xiàng)目文件


  C、簽發(fā)變更請(qǐng)求


  D、與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開會(huì),確定應(yīng)該實(shí)施哪些建議


  9、An organization is awarded a large construction project.The project team is implementing an approach to continuously optimize execution efficiency.What approach should the projec t team use a basis for improvement?


  一家組織中標(biāo)1大型施工項(xiàng)目.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在實(shí)施一種不斷優(yōu)化執(zhí)行效率的方法項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該使用什么方法作為改進(jìn)基礎(chǔ)?


  A、Total quality management(TQM)全面質(zhì)量管理(T QMD)


  B、Plan-do-check-act(PDCA)cycle計(jì)劃—實(shí)施一檢查一行動(dòng)(PDCA)循環(huán)


  C、Six Sigma六西格瑪


  D、Lean Six Sigma精益六西格瑪


  10、A project manager presents the project charter to the steering committee.The steering committee is concerned about preassigned resource allocation because the stakeholders are unaware of their participation in the project.What should the project manager have done to avoid this?


  項(xiàng)目經(jīng)理向指導(dǎo)委員會(huì)展示項(xiàng)目章程,指導(dǎo)委員會(huì)非常擔(dān)心預(yù)先分配的資源,因?yàn)橄嚓P(guān)方不了解他們?cè)陧?xiàng)目中的參與情況。若要避免這個(gè)問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么?


  A、Obtained stakeholders'expectations獲得相關(guān)方的期望


  B、Managed stakeholder engagement管理相關(guān)方參與程度


  C、Completed the stakeholder register完成相關(guān)方登記冊(cè)口


  D、Defined roles and responsibilities for each stakeholder定義每個(gè)相關(guān)方的角色與職責(zé)


PMP備考每日試題(221123)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      (221123)答案

  1、D


  2、B


  3、A


  4、B


  5、A


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