PMP備考每日試題(221201)


每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2022年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。
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6、一個(gè)組織正在從預(yù)測(cè)性項(xiàng)目管理過渡到敏捷。作為項(xiàng)目經(jīng)理,你即將開展的項(xiàng)目需要提交合規(guī)報(bào)告,由于監(jiān)管的原因,這些報(bào)告需要提交給內(nèi)部審計(jì)師。如何在這種混合環(huán)境中滿足法規(guī)遵循報(bào)告的需要?
A:與審計(jì)師合作來簡(jiǎn)化過程
B:任命一位團(tuán)隊(duì)成員完成合規(guī)性報(bào)告
C:將合規(guī)報(bào)告的責(zé)任轉(zhuǎn)移給法律部門
D:避免敏捷,因?yàn)樗贿m合在監(jiān)管環(huán)境中運(yùn)行的項(xiàng)目
An organization is transitioning from predictive project management to agile.As a project manager,your upcoming project will require compliance reporting that will need to be submitted to internal auditors due to regulatory oversight.How might you address the need for compliance reporting in this hybrid environment?
A.Work with the auditors to streamline the process
B.Task one of the team members to complete the compliance reporting
C.Transfer the responsibility of compliance reporting to the legal department
D.Avoid agile as it not suitable for projects that operate in a regulatory environment
7、項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃召開項(xiàng)目開工會(huì)議,該會(huì)議的重點(diǎn)是什么?
A、獲得團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的承諾
B、批準(zhǔn)項(xiàng)目正式立項(xiàng)
C、獲得項(xiàng)目章程的發(fā)布
D、選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
8、項(xiàng)目執(zhí)行期間,團(tuán)隊(duì)成員在根據(jù)客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),并希望了解產(chǎn)品功能與客戶需求之間關(guān)系的強(qiáng)弱。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)執(zhí)行以下哪項(xiàng)?
A、流程圖
B、邏輯數(shù)據(jù)模型
C、矩陣圖
D、思維導(dǎo)圖
9、你的某些團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通經(jīng)常出現(xiàn)問題,導(dǎo)致合作欠佳。你計(jì)劃抽一個(gè)周末,把整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶到一個(gè)度假村參加一系列拓展訓(xùn)練,并組織籃球、排球和足球比賽。這些活動(dòng)最有利于改善()。
A、團(tuán)隊(duì)績(jī)效
B、項(xiàng)目質(zhì)量
C、團(tuán)隊(duì)士氣
D、個(gè)人績(jī)效
10、一名新項(xiàng)目經(jīng)理必須了解項(xiàng)目相關(guān)方在項(xiàng)目中的利益、關(guān)系、期望和影響項(xiàng)目經(jīng)理也必須利用這些關(guān)系建立聯(lián)系.下列哪一項(xiàng)將幫助項(xiàng)目經(jīng)理完成這項(xiàng)工作?
A、相關(guān)方分析
B、人際關(guān)系技巧切
C、分析技術(shù)
D、相關(guān)方參與度評(píng)估矩陣
PMP備考每日試題(221130)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(221130)答案
1、D
2、A
3、B
4、B
5、A

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PMP?國際項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
PMI-ACP?國際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書)