每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進行了解。

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　　1、一個用于替換過時交易處理系統(tǒng)的解決方案的商業(yè)論證已獲得批準。然而，預(yù)算僅限于在線交易，這項信息應(yīng)記錄在哪一項文件中?

　　A、項目管理計劃

　　B、項目章程

　　C、成本管理計劃

　　D、問題日志

　　2、As of the fourth month on the Acme project,cumulative planned expenditures were￥100,000.Actual expenditures totaled￥120,000.How is the Acme project doing?

　　在Acme項目進行的第四個月，計劃的總費用是100,000美元，而實際支出是120,000，這個項目的進度如何?（）

　　A、It is ahead of schedule.

　　比時間表提前

　　B、It is in trouble because of a cost overrun.

　　由于成本超支，項目面臨困難

　　C、It will finish within the original budget.

　　項目將在原來的預(yù)算內(nèi)完成

　　D、The information is insufficient to make an assessment.

　　提供的信息不足以對這一問題做出判斷

　　3、A high performing project is almost in the completion stage when the sponsor requests a minor change.What should the project manager do first?()

　　一個高績效項目已經(jīng)接近完工階段，而在此時項目發(fā)起人提出一些小的變更，項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?（）

　　A、Deny the request.拒絕請求

　　B、Refer to the management to decide讓管理層決定

　　C、Allow the team to handle允許團隊處理

　　D、Explore,clarify,and define the problem探討、澄清并確定問題

　　4、一個新員工被安排負責(zé)項目的資源保障工作，她必須了解項目可用資源的種類、屬性、何時可用，以及可用多長時間等信息，這時你建議她可以去查閱:

　　A、WBS詞典

　　B、采購管理計劃

　　C、資源日歷

　　D、資源管理計劃

　　5、由于政府部門批復(fù)的概算資金有限，成本是本項目考核的一項重要指標。項目經(jīng)理宣布，如果項目在規(guī)定的概算資金內(nèi)完工，他將拿出節(jié)約資金的10%作為團隊成員的獎金。這是哪種激勵理論的例子?（）

　　A、期望理論

　　B、馬斯洛理論

　　C、成就動機理論。

　　D、麥格雷格的Y理論

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      （230301）答案

　　6、D

　　7、D

　　8、D

　　9、C

　　10、B