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　　56、（）是一種支持結構化程序設計的流程設計工具。它的執行順序是從最左主干線的上端結點開始，自上而下依次執行。

　　A、因果分析圖

　　B、親和圖

　　C、問題分析圖

　　D、判定圖

　　57、關于成本估算的描述，正確的是（）。

　　A、成本估算的準確度隨著項目的進度而逐步降低

　　B、成本類比估算是利用歷史數據之間的統計關系和其他變量進行估算

　　C、成本估算時需考慮應急儲備，不用考慮管理儲備

　　D、成本估算時需要考慮項目成員學習所耗費的時間成本

　　58、關于成本基準的描述，不正確的是（）。

　　A、大項目可能有多個成本基準

　　B、成本基準的變更需要通過變更控制程序

　　C、成本基準中既包括預計的支出，也包括預計的債務

　　D、項目預算是成本基準與應急儲備之和

　　59、下表給出了某項目到2018年12月30日為止的部分成本執行（績效）數據。如果當前的成本偏差是非典型的，則完工估算（EAC）為（）元。

　　A、45000

　　B、40100

　　C、42340

　　D、47059

　　60、項目集指導委員會的主要職責包括（）、項目集批準和啟動。

　　A、項目審計

　　B、保證項目集與組織愿景和目標的一致性

　　C、協調項目集與項目組合的公共資源

　　D、任命項目經理

軟考備考每日試題（230521）點擊跳轉

      （230521）答案

　　51、【試題解析】

　　高級教程第三版P476，確定配置項的所有者及其責任，確定配置項進入配置管理的時間和條件是配置標識的工作。

　　【參考答案】D

　　52、【試題解析】

　　高級教程第三版P473-475：

　　A錯誤，配置管理員分配配置庫的操作權限；

　　B錯誤，配置管理員制定配置管理計劃；

　　C錯誤，CCB不必是常設機構；

　　D正確，CCB成員可以兼職。

　　【參考答案】D

　　53、【試題解析】

　　選擇最合適的供方并簽訂合同是實施采購過程的工作。

　　【參考答案】B

　　54、【試題解析】

　　工作范圍很明確且風險不大建議總價合同。

　　【參考答案】A

　　55、【試題解析】

　　高級教程第三版P522，文化型戰略組織模式。這種組織戰略模式的特點是組織高層如何動員全體成員都參與戰略實施活動的角度來考慮戰略的制定和執行。

　　【參考答案】C