PMP備考每日試題(230809)
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6、在沖突涉及較多相關方、并且其觀點互不相容時,不被視為很有效的沖突解決方法是。
A.強迫
B.回避
C.妥協
D.合作
7、用來記錄基本信息、評估信息以及干系人分類的識別干系人過程的關鍵輸出是。
A.干系人管理計劃
B.溝通計劃
C.干系人登記冊
D.溝通日志
8、對過程和產品的改進是項目質量管理的目標。假設完成質量審計以后,你已經發現項目團隊完成某可交付成果的方式存在某些漏洞或缺點。作為執行質量保證的輸出,你可建立下列哪項作為執行整合變更控制過程的直接輸人?
A.項目管理計劃更新
B.風險登記冊
C.變更請求
D.項目文件更新
9、下列各項是估算成本過程的輸出,但不包括。
A.活動成本佑算
B.估算依據
C.風險登記冊更新
D.成本績效基準
10、你正在指導一個大型會議,作為項目的一部分內容。你需找到最合適的會議場所。你去看了五個場所。最貴場所的相關人員告訴你,若選擇他們,他們會送給你全家一個他們所特有的度假勝地的免費券。價格排名第二的場所末提供任何優惠,但是這個場所對于會議是適宜的。你發現自己處于哪種情形?
A.不當關系
B.利益沖突
C.利用有利文易的機會
D.非法行為
(230808)答案
1、B
2、D
3、D
4、A
5、A