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　　1、結束采購這一過程涉及。

　　A.顧客驗收和最終付款

　　B.行政收尾和歸檔記錄

　　C.最終承包商付款和經驗教訓

　　D.產品核實和可交付成果驗收

　　2、作為項目經理，你不僅必須是領導者，還必須對項目的管理、行政和技術方面的工作負責。以下哪項不是項目領導力從際關系所需的技能?

　　A.通過分享權力并使他人向著共同目標努力，而影響組織

　　B.營造一種滿足項目目標的環境，并同時針對人們最珍視的事物提供最大的自我滿足

　　C.幫助一組有共同目的的人們相互依賴地工作

　　D.理解政策、操作程序，以及外部干系人組織的規章

　　3、除哪項外，下列為變更請求可接受的形式？

　　A.直接或間接的.慧翔天地

　　B.外部或內部提出的.慧翔天地

　　C.縱向或橫向的.慧翔天地

　　D.可選或法律/合同強制的.慧翔天地

　　4、有助于減輕項目末期可能會發生的人員風險的一種方法是。

　　A.單獨會見每位團隊成員

　　B.針對在項目工作的每位團隊成員，給予具體的認可

　　C.編制人員遣散計劃

　　D.在資源日歷中記錄每個人在項目中工作的時間

　　5、你正在進行項目干系人分析。在識別出潛在干系人之后，下一步過程是。

　　A.確定干系人期望的參與程度.慧翔天地

　　B.為每位已識別的干系人提供具體的聯絡信息.慧翔天地

　　C.進行評估，以確定每位干系人在特定情況下可能會做怎樣的反應.慧翔天地

　　D.識別出每位干系人產生的影響或提供的支持，并將其分類.慧翔天地

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      （230813）答案

　　6、C

　　7、C

　　8、A

　　9、B

　　10、A