PMP備考每日試題(230823)
每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。
PMP備考刷題交流群:667625965(點擊一鍵加群)
6、為減少成本,一家公司考慮僅保留其項目組合中表現最好的項目。項目經理X和項目經理Y想確保他們的項目被保留下來。為確保他們的項目被納入考慮范圍,項目經理應該做什么?
A.積極爭取支持。慧翔天地
B.影響一名關鍵資源。慧翔天地
C.與團隊成員頭腦風暴。慧翔天地
D.提供項目績效記錄。慧翔天地
7、在實施一個新的IT系統后,公司遭遇持續不滿。項目經理應該做什么來改變未來客戶滿意度?
A.建立一個通用的軟件模塊代碼庫
B.確保更新項目管理信息系統(PMIS)數據并可用
C.安排一次與公司其他項目經理的會議
D.創建一個經驗教訓知識庫
8、—個矩陣形組織中一名團隊成員停止參加團隊會議,并且不回應項目經理的狀態更新請求。項目經理應該做什么?
A.與該團隊的職能經理談話。慧翔天地
B.請求另名團隊成員提供信息。慧翔天地
C.請求一名新團隊成員。慧翔天地
D.繼續請求該團隊成員回應。慧翔天地
9、一家公司的CEO通知項目經理,客戶抱怨說他們的提前發布產品請求被拒絕了。客戶擔心產品現在將會滯銷,并暗示在未來的項目中可能不會使用這家公司了。項目經理應該怎么做
A.立即聯系客戶,說明為什么拒絕請求,并同意提前發布
B.提供有關該請求影響的所有必要信息,以及做出該決定的理由
C.創建變更請求,更新項目進度計劃并通知客戶和項目相關方
D.更改建議的進度計劃并通知項目相關方
10、在一個軟件項目的測試階段,一些功能的執行與客戶的需求文件中規定的不同,客戶建議在升級版本中糾正,項目經理同意了。在項目開發階段,項目經理應更加關注哪個領域?
A.版本控制。慧翔天地
B.客戶滿意度。慧翔天地
C.質量控制。慧翔天地
D.質量測量指標。慧翔天地
(230822)答案
1、D
2、B
3、A
4、C
5、B