NPDP(New Product Development Professional)是指產品經理國際資格認證，由美國產品開發與管理協會（PDMA）所發起的唯一國際公認新產品開發專業認證。NPDP是集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系，為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支撐。關于關于NPDP是什么證書？學什么內容？慧翔天地給大家簡單介紹一下~

　　NPDP是什么證書？

　　面對快速變遷與激烈競爭的市場環境，企業必須持續開發新產品才能應對產品生命周期急劇縮短帶來的危機，因此產品經理作為產品開發與管理的核心靈魂人物，成為全球各大企業高薪聘請的稀缺人才。

　　互聯網的發展改變了人們的消費習慣和社會的消費結構，傳統的管理能力和方法不再適用于現在的市場，必須培養新的產品管理能力、不斷更新產品思維才能在激烈的競爭市場下存活下來。NPDP結合多年來國內外企業產品開發管理經驗，總結出了一個系統、全面、科學的產品開發管理的方法和知識體系，以適應現在多變的市場。

　　NPDP的學習內容——主要考察新產品開發的七個知識領域：

　　1、新產品戰略（20%）：戰略重點在于為企業所有職能和活動提供方向，重在創新戰略。涵蓋了企業各種類型的戰略，從經營戰略到職能戰略。重點介紹了創新戰略，它為產品開發構建了框架、提供了方向。

　　2、新產品流程（20%）：每個流程都有其獨特之處，適用于不同的情景中。技術、交流和市場需求的快速變化給公司帶來了相當大的壓力，要求它們在產品開發中變得更加有效。隨著對新產品開發的成功因素的深入理解，適用于特定情境下的一系列新產品流程應運而生。

　　3、市場研究（10%）：市場研究為決策提供信息，有助于減少新產品流程中的不確定性，增加新產品成功的可能性。

　　4、工具和度量（20%）：Scamper策略（奔馳法）、頭腦風暴法（Brainstorming）、思維導圖（Mindmapping）、故事版（Storyboarding）、頭腦書寫法（Brainwriting）、六頂思考帽子（Six Thinking Hats）、SWOT分析。

　　5、文化、組織和團隊（10%）：組織得以成功的最終要素是人。人們普遍認為，新產品的開發不能僅僅通過良好的過程就取得成功。成功取決于人，取決于公司的文化和促進創新的環境。文化、組織和團隊概述了創新文化的特征。

　　6、產品生命周期管理（10%）：產品生命周期管理，包括從最初市場引入到最終消亡的產品生命周期。

　　7、產品組合管理（10%）：組合管理最重要的任務是為權衡決策提供整體方向和框架，確保產品開發和產品管理項目的正確優先順序和平衡關系。