在各種工作當中,只要是需要多方按照一定的步驟配合開展工作,就存在著“工作流“。有一些重要的工作流程通過各種管理制度加以明確,但還有大量的工作流存在于各種瑣碎的工作當中,甚至可以說是無處不在。所以在職場當中必須要具備“工作流”的意識和概念,掌握工作流的基本要求,這樣才能夠更好的理解制度要求,能夠根據任務的實際需要隨時設計出不同的工作流,從而保證各方的協同工作效果,發揮出團隊的整體力量。
項目經理的工作生活是非常緊湊的。每天不僅要跟進項目,還要花大量的心思在甲方身上 “一年365天,我們不是在項目上,就是在去項目的路上。”
截止2019年10月,PMI全球認證人士統計數據如下:
也許我們平常時常會聽到人們說把律師證、注冊會計師證、軟考之證書等掛靠在一些單位,然后每年都能因此獲得一筆不少的收入。但是,這事兒換做是PMP證書可行嗎?
本能地,人們愿意與支持項目的正面相關方打交道,不愿意面對反對項目的負面相關方,甚至會有意回避負面相關方,而只是等到實在無法回避時才與他們打交道。這種方法往往使項目工作陷于被動,不能有效進行。項目管理要求人們要如同面對正面相關方那樣,去面對負面相關方,盡早積極地尋求解決問題的辦法。盡早面對問題,往往比拖延、回避要有效得多!
距離2019年12月份PMP考試只有不到兩周的時間了,考生們復習的強度也越來越大了,也到了復習沖刺關鍵期。為了幫助到各位考生,每期北京慧翔天地小編都會附上十道PMP綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢等等均可訪問站內進行了解。
2017年8月6日,慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司為某上市科技集團公司提供的“互聯網+思維創新與應用”培訓課程圓滿結束!
2017年8月4日-9月3日期間,慧翔天地受中石油某公司委托舉辦了為其13天的“PMP國際資質認證”的培訓課程。
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