PMP項目管理其實就是項目管理專業人士資格認證,也就是PMP認證,是一個嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。
如果想要進行項目管理PMP考試,首先我們要滿足PMP報名條件,報名條件分為兩種情況,根據學員的學歷不同要求也不同。
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溝通是項目和項目管理的一個關鍵和必不可少的部分,是一個項目經理必須確保有效功能的系統。一個新項目從啟動到結束,項目經理有90%時間花在溝通協調上,這不是夸張。
2005年10月12日,航天員費俊龍、聶海勝乘坐神舟六號飛船升空,在完成為期5天的太空飛行任務后于2005年10月17日4時33分順利、安全返回地面。針對神舟六號飛船研制過程中的質扯管理措施,我們采訪了中國空間技術研究院神舟六號飛船的總設計師張柏楠。
我是一個IT公司的項目經理,現在負責4個項目,每個項目的人手都不夠,老板還經常提出一些自己的想法,讓我們實現,現在每個項目的進度都延遲,并且很嚴重,這時候老板提出變更,如何破?我的問題:“進度延遲較嚴重,階段計劃變更頻繁,如何破”?
? 在職場中,有個段子,說用Word的工資趕不上用Excel的,用Excel的工資趕不上用PPT的。
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