PMP備考每日試題(231130)


每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題,以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果,本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。
PMP備考刷題交流群:667625965(點(diǎn)擊一鍵加群)
1、項(xiàng)目計(jì)劃編制應(yīng)該由誰(shuí)控制?
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目成員
C.職能部門經(jīng)理
D.項(xiàng)目經(jīng)理的上司
2、在一個(gè)環(huán)境改造項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)是一個(gè)增值變更的范例?
A.由于政府規(guī)定經(jīng)過修訂,需要重新提交設(shè)計(jì)。
B.利用按照原來(lái)定義的范圍不可獲取的可以降低成本的技術(shù)。
C.使用材料清單定義項(xiàng)目的整個(gè)范圍,包括所有的組件和子組件。
D.修正系統(tǒng)設(shè)計(jì)中遺漏的但應(yīng)該有的特征。
3、以下哪種質(zhì)量改進(jìn)方法最不可能產(chǎn)生積極作用?
A.持續(xù)改進(jìn)慧翔天地
B.加強(qiáng)檢驗(yàn)慧翔天地
C.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制慧翔天地
D.客戶跟蹤過程慧翔天地
4、在強(qiáng)矩陣和弱矩陣結(jié)構(gòu)中,通過改變以下哪項(xiàng)則可把均勢(shì)轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目經(jīng)理或職能經(jīng)理?
A.項(xiàng)目經(jīng)理和參與的職能經(jīng)理的匯報(bào)級(jí)別
B.高層管理給項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理提供的支持
C.項(xiàng)目涉及者之間的物理距離
D.以上各項(xiàng)
5、缺少溝通和爭(zhēng)議未解決意味著:
A.項(xiàng)目錯(cuò)綜復(fù)雜
B.進(jìn)度計(jì)劃失靈
C.項(xiàng)目小組效率不高
D.項(xiàng)目小組職責(zé)不明確
PMP備考每日試題(231129)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(231129)答案
1、C
2、D
3、B
4、D
5、D

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書)