PMP備考每日試題(200421)
受疫情影響,慧翔天地目前面授班皆轉為直播+錄播形式進行授課,由于外專局公布取消六月份PMP考試報名,且PMP考試改版也推遲到2021年,因此九月份報名人數肯定是非常之多,畢竟少了一次考試,所以我們一定要提前報名,否則可能連英文報名都報不上了,屆時只能參加12月考綱改版前的最后一次考試了。大家在注意自身安全的同時要密切關注慧翔天地官網,一旦6月份PMP考試時間進行了變動,小編會第一時間公布在官網。
每期慧翔天地小編都會附上10~15道PMP綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢、PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。
51.領導力被刻畫為與四個主要變量的關系:領導者的性格,下屬的態度、需求及其他個性,組織的特征,以及社會、經濟和政治環境。這種觀點由提出。
A.彼得·德魯克(Peter DruCker)
B.道格拉斯·麥格雷戈(DouglAs MCGregor)
C.克里斯·阿吉里斯(Chris Argyris)
D.倫西斯·利克特(Rensis Likert)
52.工作分解結構描述了所有產品和項目工作,包括項目管理。它有時被稱做。
A.控制賬戶水平
B.1 00%規則
C.為與掙值相比較,整合范圍、成本和進度
D.賬戶編碼
53.你的公司經營項目管理培訓業務。另外,公司針對PMP和CAPM~的考試出版了若干考試輔導材料。你新近才加入組織,不夠資格報考PMP,但你具備報考CAPM~所需的經歷,并且于三個月前參加并通過了該考試。今天,項目管理協會總部的人聯系到你,問你是否愿意加入CAPM考試出題研討會。你應當。
A.接受邀請,因為能對職業有貢獻
B.請示主管,加入此委員會是否可被接受
C由于這是一種利益沖突,因此拒絕接受邀請
D.由于你不是經認證的PMP,因此拒絕接受邀請
54.你正為圖決定是否對工廠中的500個地面雷達實施100%的最終系統測試。雷達無效率的歷史數據是4%;在工廠測試每個雷達的成本是$10 000:工廠測試后重新組裝每個測試合格雷達的成本是$2 000;工廠測試后修理并重新組裝每個不合格雷達的成本是$23 000;另外修理并將每個不合格雷達重新安裝于現場的成本是$350 000。利用決策樹分析,若決定進行測試,預期價值是多少?
A.$550萬
B.$596萬
C.$642萬
D.$700萬
55.激勵是動態且復雜的。“激勵是一種內在現象。外在滿意只會導致行動,而非激勵”。這一說法屬于以下哪個著名的激勵理論?
A.馬斯洛的需求層次理論
B.赫茨伯格的雙因素理論
C.莫爾斯與洛希的權變理論
D.麥格雷戈的X理論和Y理論
56.你每次見到項目發起人,她都會強調需要進行成本控制。為了打消她的顧慮,你應當提供。
A.工作績效測量結果
B.成本基準更新
C.資源生產率分析
D.趨勢分析統計結
57.控制成本過程的一項輸出是工作績效測量結果,此輸出是在哪種情況下的?
A.對用于管理項目的成本信息進行了修改
B.項目團隊需編制變更請求,并通過執行整體變更控制過程而處理該變更請求
C.需要更新預算,并將該更新傳達給所有干系人
D計算出的工作分解結構各組成部分的CV、sv、CPI,以及SPI值被記錄下來并傳達給干系人
58.你就職于一家電業公司,將管理一個項目,任務是建立變電站,為新的工業園區供電。該項目被批準是因為。
A.商業需求
B.市場需求
C.技術進步
D.客戶要求
59.最終的項目報告是被推荇的最佳實踐。盡管該報告可按不同方式組織,應如何處理報告中所涉及的每個事項?
A.應就變更目前的實踐做法提出建議并做出解釋
B.重點僅應放在項目中不太奏效的事項上
C.應特別提到未成功做出貢獻的團隊成員
D.保證進行掙值討論
60.在最初編制風險登記冊時,應包括以下內容,除哪項外?
A.風險根源
B.更新的風險類別
C.近期就需應對的風險清單
D.潛在應對措施清單
(200420)答案
41、正確答案:A
42、正確答案:B
43、正確答案:C
44、正確答案:D
45、正確答案:D
47、正確答案:C
48、正確答案:A
49、正確答案:C
50、正確答案:A