每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、在項目執行期間，公司被出售，相關方發生變化。一名新相關方詢問項目如何與公司的業務需求保持一致。項目經理應與相關方一起查閱下列哪份文件?

　　A、項目管理計劃

　　B、相關方參與計劃

　　C、相關方登記冊

　　D、需求文件

　　7、Due to economic issues,a client cancels a project that has completed only the first of three phases.After implementing the Perform Integrated Change Control process What should the project manager do next?

　　由于經濟問題，客戶取消了一個僅完成三個階段中的第一個階段的項目.在執行實施整體變更控制過程后，項目經理下一步應該怎么做?

　　A、Review the scope baseline.審查范圍基準可

　　B、Apply the Monitor Risks process.應用監管風險過程

　　C、Update the lessons learned repository.更新經驗教訓知識庫

　　D、Release the project team.解散項目團隊

　　8、項目經理正在創建一份月度進度報告，提供的信息顯示實際成本（AC）為20萬美元，成本績效指數（CPI）為0.85.計劃價值（PV）為23萬美元。這說明了什么?

　　A、資源已被拉到另一個項目上了

　　B、資源已經趕工提高生產率

　　C、資源發現范圍更有挑戰性

　　D、資源的工作預期更有效率

　　9、A project has been deviating for several mouths.This status has been emailed to all stakeholders in weekly reports.One key stakeholder just learned of the deviation and is upset that they were only notified via email.What should should the project manager have done to prevent this?

　　一個項目已經發生偏差幾個月了，這種狀態通過電子郵件在每周報告中發送給所有相關方。一位關鍵相關方剛剛得知這一偏差并對只通過電子郵件通知感到不安，若要預防這個問題，項目經理應該事先做什么?

　　A、Verified that all stakeholders and received and understood each status report確認所有相關方都收到并理解每份狀態報告

　　B、Chosen the appropriate communication method for ea ch stakeholders為每一個相關方選擇適當的溝通方法

　　C、Engaged directly with key stakeholders about critical issues or project deviations直接與關鍵相關方就重要問題或項目偏差進行接洽

　　D、Planned periodic meetings with key stake stakeholder s to report project status計劃與關鍵相關方定期舉行會議以報告項目狀態

　　10、項目發起人聲稱一個可交付成果顯示沒有任何進展跡象，IT經理指示項目經理停止實施項目，直到這一問題得到解決。這種情況最可能在下列哪個組織結構中發生?

　　A、矩陣型組織

　　B、職能型組織

　　C、項目型組織

　　D、PMO型組織

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      （241016）答案

　　1、B

　　2、C

　　3、A

　　4、B

　　5、D