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　　6、項目范圍控制的重要工作是（）。

　　A．識別項目風險和計劃風險應(yīng)對

　　B．確定項目資源和成本

　　C．確定偏離范圍基準的原因和程度，并決定是否需要采取糾正或預(yù)防措施

　　D．確定項目進度和工期

　　7、以下（）項目文件不是識別風險過程的輸入。

　　A．假設(shè)日志

　　B．干系人登記冊

　　C．里程碑計劃

　　D．經(jīng)驗教訓登記表

　　8、某招標公司在為委托方的項目進行公開招標的過程如下：

　?、?月15日在互聯(lián)網(wǎng)上公開了招標事項，寫明投標的截止日期是4月1日上午9時整

　　②從本地公證處請了2名工作人員對招標過程進行公證

　?、垩埾嚓P(guān)行業(yè)的專家和委托方代表各5人成立評審委員會

　?、艹獦私Y(jié)束后，請所有投標人離場，待評審委員會得出結(jié)論后再通知相關(guān)人員

　　⑤確定中標單位后，立即向所有參加投標的企業(yè)退還投標保證金

　　上述過程中不正確的包括（）。

　　A．①③⑤

　　B．①②③

　　C．①②④

　　D．②③⑤

　　9、監(jiān)督干系人參與過程的作用是（）

　　A．維持或提升干系人參與活動的效率和效果

　　B．提高干系人對項目的支持度，并盡可能降低干系人對項目的抵制

　　C．提供與干系人進行有效互動的可行計劃

　　D．項目團隊能夠建立對每個干系人或干系人群體的適度關(guān)注

　　10、項目計劃工期為4年，預(yù)算總成本為800萬元。在項目的實施過程中，通過對成本的核算和有關(guān)成本與進度的記錄得知，開工后第2年末實際成本發(fā)生額為200萬元，所完成工作的計劃預(yù)算成本額為100萬元。與項目預(yù)算成本比較可知：當工期過半時，項目的計劃成本發(fā)生額應(yīng)該為400萬元。此時如果不采取任何糾正措施，照此速度發(fā)展下去，那么到開工后第4年末項目會出現(xiàn)（）萬元的成本超支。

　　A．50

　　B．100

　　C．200

　　D．400

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      （250302）答案

　　1、C

　　2、D

　　3、C

　　4、D

　　5、A、B