日本xxxxx18护士xxx-日本xxxxwwww-日本xxxx1819黑人-日本xxxbbb0oo-国产精品免费看久久久-国产精品免费久久久免费

慧翔天地管理咨詢(北京)有限公司
PMI-PMP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
軟考
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
NPDP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
項目管理專業人員評價(CSPM)
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
PMI-ACP?
報考條件 報考費用 報考流程 報考時間 成績查詢 證書領取 備考攻略 每日試題
當前位置:慧翔天地 > 新聞熱點>PMP備考每日試題(250304)

PMP備考每日試題(250304)

小羊
2025-03-04 00:01:22
  點擊量:136
報考資格在線測評
*
*
立即測評

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。


       PMP備考刷題交流群:667625965(點擊一鍵加群)


  1、按照項目技術規范,人力資源信息系統已完成,在第一次使用新系統后,人力資源總監表示日系統比新系統提供更多的信息。若要防止這種情況,項目經理應該做什么?


  A、制訂應急計劃


  B、進行適當的相關方分析


  C、創建工作分解結構


  D、提出一項變更請求


  2、在項目執行階段,一名團隊成員提醒項目經理,某重要項目相關方在項目中的實際參與程度沒有達到所要求的參與程度,并提出了一些具體措施建議,以便提升該相關方的實際參與程度。項目團隊成員所從事的工作屬于以下哪個過程?()


  A、識別相關方規劃


  B、相關方參與


  C、管理相關方參與


  D、監督相關方參與


  3、進度網絡分析所使用的分析技巧是下列哪項?


  A、資源平衡和關鍵活動


  B、資源限制和里程碑圖


  C、關鍵路徑法和關鍵鏈法


  D、網絡圖和風險登記冊


  4、在一個產品開發項目的執行階段.營銷部門向項目經理提供基準分析結果,該分析表明,一些競爭對手的生產成本顯著降低項目經理應該怎么做?


  A、提出變更請求,以適應該項目


  B、繼續執行項目


  C、聯系業務負責人,審查商業論證


  D、在下一次項目團隊會議上討論標桿結果


  5、一家組織首次開展新業務線的產品開發項目,與客戶交涉后發現,客戶方無法對可交付成果進行詳細描述,只能給出大概的需求想法,后期通過審查部分可交付成果再進充。項目經理應該建議采取以下哪種生命周期?


  A.預測型


  B.適應型


  C.迭代型


  D.增量型


  PMP備考每日試題(250303)點擊跳轉


      (250303)答案


  6、B


  7、B


  8、B


  9、D


  10、C


? 国产精品va在线观看无码| 欧美又大粗又爽又黄大片视频黑人| 国产超碰人人爽人人做| 丰满女人又爽又紧又丰满| 国产精品jizz在线观看免费| 久久水蜜桃亚洲av无码精品| 欧美丰满熟妇xxxx| 日韩精品无码一区二区三区免费| 香港三日本三级人妇三级99| 曰皮全部过程视频免费国产30分钟| av无码a在线观看| 国产福利一区二区精品秒拍| 国内一区亚洲综合图区欧美| 久久综合久久综合九色| 四虎精品免费永久免费视频| 夜夜爽免费888视频| 东京热一精品无码av| 久久亚洲精品无码| 在线精品国产一区二区三区| 国产超爽人人爽人人做| 欧美人妻精品一区二区三区| 亚洲人成精品久久久久| 国产99在线a视频| 人人鲁人人莫人人爱精品| 亚洲中文无码av永久| 国产精品亚韩精品无码a在线| 久久精品亚洲欧美va| 亚洲av成人片色在线观看高潮| www夜片内射视频在观看视频| 国精品无码一区二区三区左线| 亚洲av无码一区二区三区不卡| 国产手机在线αⅴ片无码观看| 男人添女人下部高潮全视频| 亚洲日韩小电影在线观看| 久久99精品久久久久久久久久| 外出电影| 国产精品2018| 亚洲a∨无码精品色午夜| 精品久久久久久无码国产| 午夜爽爽爽男女污污污网站| 国内精品久久久人妻中文字幕|