受疫情影響，慧翔天地目前面授班皆轉為直播+錄播形式進行授課，由于外專局公布宣布推遲2020年6月份PMP考試，且這次是否會取消考試尚未明確，且PMP考試改版是否繼續順延也不明確，因此九月份報名人數肯定是非常之多，所以我們一定要提前報名，否則可能連英文報名都報不上了，屆時只能參加12月考綱改版前的最后一次考試了。大家在注意自身安全的同時要密切關注慧翔天地官網，一旦9月份PMP考試時間進行了變動，小編會第一時間公布在官網。

       每期慧翔天地小編都會附上10~15道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢、PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

　　41.項目將要完成時，客戶要求對工作范圍進行較大的變更。項目經理應采取下面那種做法？

　　A、執行變更

　　B、將變更能造成的影響通知客戶

　　C、拒絕變更

　　D、采用拖延戰術B

　　42.成本預算過程中考慮項目進度計劃可以：

　　A、確定項目組成部分，以便分配成本

　　B、將成本按照發生的時間進行階段分配

　　C、為項目確定更好的監督方案

　　D、加強項目變更控制B

　　43.在執行項目進度壓縮（Crashing）時首先集中于：

　　A、盡可能多的任務

　　B、非關鍵路徑任務

　　C、關鍵路徑任務

　　D、耗時最長的任務C

　　44.下面哪項工作是制訂進度計劃的基礎：

　　A、工作分解結構（WBS）

　　B、網絡圖

　　C、甘特圖（GANTT）

　　D、資源平衡（RESOURCE LEVELLING）

　　45.大多數質量問題是由下列哪些因素引起的：

　　A．員工不夠小心謹慎

　　B．缺乏對員工的激勵

　　C．缺乏來自管理層的關注

　　D．需求規格錯誤

　　46.產品發布后，修改客戶發現缺陷所引起的成本屬于下列哪項成本：

　　A．內部缺陷成本（Internal Failure Cost）

　　B．評估成本（Appraisal Cost）

　　C．外部缺陷成本（External Failure Cost）

　　D．客戶滿意成本（Customer Satisfaction）

　　47.帕雷托（PARETO）圖最有助于下列哪項工作：

　　A.集中于質量改進最關鍵的問題

　　B.集中于激發思考

　　C．對未來的結果進行預測

　　D．確定過程是否處于控制過程之內

　　48.及時制造（Just In Time）概念是：

　　A、零缺陷（Zero Defect）

　　B、零庫存（Zero Inventory）

　　C、100%檢查（100%Inspection）

　　D、屬性抽樣（Attribute Sampling）

　　49.質量是：

　　A.與要求、規范及適用性相一致

　　B.與客戶的愿望一致

　　C．“鍍金”以取悅客戶

　　D．與管理層的要求一致

　　50.矩陣型組織中的溝通具備如下的特點：

　　A.簡單

　　B.開發而準確

　　C.比較復雜

　　D.項目組成員都擁有相同的報告渠道

       PMP備考每日十題（2000521）點擊跳轉

　　（200521）答案

　　31.C

　　32.C

　　33.D

　　34.C

　　35.D

　　36.C

　　37.D

　　38.B

　　39.C

　　40.B