PMO是什么？PMO證書的含金量高嗎？

　　PMO(Project Management Office)一般稱為項目管理辦公室、項目管理中心或者項目管理部，是在組織內(nèi)部將實踐、過程、運作形式化和標(biāo)準(zhǔn)化，同時在組織內(nèi)各機能間，為推動專案前進產(chǎn)生各種工作資源沖突時，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整合的機能，所以是為了提高組織管理成熟度的核心部門。

　　該課程體系根據(jù)業(yè)界最佳實踐和公認(rèn)的項目管理知識體系（PMBOK?認(rèn)證），并結(jié)合企業(yè)自身的業(yè)務(wù)和行業(yè)特點，為組織量身定制項目管理流程、培養(yǎng)項目經(jīng)理團隊、建立項目管理信息系統(tǒng)、對項目提供顧問式指導(dǎo)、開展多項目管理等，以此確保項目成功率的提高和組織戰(zhàn)略的有效貫徹和執(zhí)行。

　　目標(biāo)人群：

　　1.那些已經(jīng)接受了項目管理理論培訓(xùn)，需要現(xiàn)實工作中應(yīng)用所學(xué)原理的中高層領(lǐng)導(dǎo)們

　　2.希望在自己的項目中實施良好的實踐習(xí)慣和過程程序的各相關(guān)部門經(jīng)理

　　3.需要項目管理實施各領(lǐng)域如：團隊建設(shè)；領(lǐng)導(dǎo)力；演講；溝通和干系人管理等領(lǐng)域的實踐輔導(dǎo)的項目骨干

　　PMO證書含金量：

　　1、對于個人：

　　（1）提升組織項目成功率

　　（2）發(fā)展組織級項目管理能力

　　（3）提高項目經(jīng)理專業(yè)能力

　　（4）增強客戶滿意度

　　2、對于企業(yè)：

　　（1）建立組織內(nèi)項目管理的支撐環(huán)境

　　（2）培養(yǎng)項目管理人員

　　（3）提供項目管理的指導(dǎo)和咨詢

　　（4）組織內(nèi)的多項目管理和監(jiān)控

　　（5）項目組合管理

　　（6）提高企業(yè)項目管理能力

       PMP備考學(xué)習(xí)交流QQ群：667625965（點擊一鍵加群）