PMP備考每日試題(210921)
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136、在考慮結束某項目之前,應審查什么文件,從而確保已滿足了項目范圍?
A.項目范圍說明書
B.項目管理計劃
C.項目收尾核對表
D.范國管理計劃
137、作為成本管理計劃的一部分,存在著若干不同的績效測量的掙值規則。下列哪項不是上述規則的一例?
A.賬戶編碼分配規定
B.確定完工尚需佑算的計算公式
C.掙值的計量標準
D.工作分解結構層級的定義
138、以下要素除哪項外,均是作為結束項目或階段的輸出的組織過程資產更新?
A.項目檔案
B.項目或階段收尾文件
C.歷史信息
D.最終的產品、服務或結果的移交
139、你的項目團隊中存在一個沖突,但有足夠的時間解決它,并且你想要維系將來的關系。好在沖突所涉各方之間還存在相互信任和尊重。你決定采用面對的方法來解決此沖突。要采用這種方法,你首先要。
A.將人與問題分離開來
B.承認沖突的存在
C.制定基本規則
D.探索備選方案
140、評估項目進度績效的一種途徑是。
A.利用項目管理信息系統(PMIS)
B.確定進行中的計劃活動的完成百分比
C.設立進度變更控制系統
D.確定總浮動時間的偏差
(210920)答案
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